مكافأة المتميزين وترقيتهم اعمل على مكافأة الموظفين الذين يجتهدون في العمل بالعلاوات والترقيات. صفات المدير الناجح عدم انتهاج سياسة الباب المغلق بعض المدراء يعتقدون أنهم يجب أن يكونوا شديدي الصرامة من آجل مصلحة العمل وتخويف الموظفين من زيارتهم وهذا الاعتقاد خاطئ تماما فكلما خاف تردد الموظف من مقابلة المدير في مشكلة لحلها ربما تتفاقم المشكلة لمرحلة يصعب حلها. صفات المدير الناجح pdf. أخذ آراء الموظفين في العمل المدير الناجح يعمل على إخراج إبداعات الموظفين وذلك عبر الاستماع لمقترحاتهم لتطوير العمل وأخذها بعين الاعتبار. الاعتراف عندما يخطئ أصعب شيء على الإنسان الاعتراف بالخطأ وخصوصا من لديه منصب وعلى المدير أن يكون قدوة للموظفين في حالة وقوعه في خطأ ويعمل على إصلاح الأخطاء. عدم الخوف على منصبه من الموظفين الأكفاء بعض المديرين يحاربون المتميزين من الموظفين خوفاً من فقدان منصبه الوظيفي لصاحب هذا الموظف وعلى المدير المتميز أن يعي جيداً أنه في حالة كان فريق عمله جيداً وتمت ترقيته لمنصبك فهذا دلالة على كفاءتك أيضا وستتم ترقيتك لمناصب أعلى. القدوة في الحضور والانصراف من أهم مهارات المدير الناجح أن يكون قدوة في الحضور والانصراف فالموظف يعتقد أنه إذا تمت ترقيته لمنصب المدير يغيب عن العمل ويتأخر في الحضور وينصرف وقتما ما يشاء وهذا الاعتقاد خاطئ فهذا يساعد الموظفين على التسيب في العمل.
[٢] صفات المدير الناجح تُشير الدراسات إلى علاقة قويّة بين صفات المدير الناجح وتأثيرها على أداء الموظفين إيجابًا ومستوى التقدم الذي تحققه أي شركة، إن صفات المدير الناجح صاحب الصورة الكبيرة المتعلقة بالأهداف الكبرى تتلخص في ستة أمور، تم اختبارها بنجاح في مجال إدارة الأعمال التجارية والحياة اليومية وهي. [٣] تحديد الأولويات الحقيقية: أي اتخاذ الخيارات الذكية، وتقرير متابعة أية أهداف وبأي نظام، الشيء الذي يستلزم الرؤية والتبصُّر، فالأشخاص الأذكياء يرتفعون فوق تلال ووديان الوقت الحاضر لإلقاء نظرةٍ على تلال ووديان المستقبل، ورؤية ما هو غير مرئي والتحديات التي يحملها. مقومات المدير الناجح - موضوع. استخدام الموارد بحكمة: يتعلّق باتخاذ القرارات الذكية، وفي استمداد أكبر قيمةٍ من الموارد المحدودة. الاستمرار في التركيز: يعني البقاء ملتصقًا بالأولويات والأهداف التي حدّدها الشخص لنفسه، والتركيز على الرسالة، وليس على الأمور الثانوية. تطوير العلاقات الصحيحة: إن الوصول إلى هدفٍ ما، يتطلّب القدرة على التحمّل المعنوي والنفسي، وهذا لا يعتمد فقط على المهارات والإمكانيات التي يملكها الشخص بمفرده، هذا يعني، أن الناس في سعيهم وراء نجاحهم الشخصي هم بحاجةٍ إلى الأصدقاء والشركاء، ومعرفة كيفية التعامل مع الآخرين من أجل التغلّب على العديد من العقبات التي تقف بينهم وبين أهدافهم الشخصية التي وضعوها نصب أعينهم.
المدير الناجح له الدور الرئيسي في زيادة انتاجية موظفيه في العمل والمدير الناجح هو حجر الأساس في نجاح المؤسسة ككل او فشلها ، وفي وقتنا الحالي نادراً ما تجد مدير يتمتع بمهارات التواصل الفعال والقيادة الجيدة. وفي هذا المقال نستعرض لك صفات المدير الناجح في العمل. القدرة على التواصل الفعال القدرة على التواصل واحدة من أهم السمات للنجاح في الحياة بشكل عام، وليس للنجاح في الإدارة فقط، فتساعد القدرة على التواصل بشكل فعال في إدارة العمل بشكل جيد. كما أن التفاعل مع الموظفين يؤدي لنتائج إيجابية للموظفين أنفسهم وللعمل أيضًا، حيث: تقديم الموظفين أقصى طاقاتهم في العمل. زيادة الإنتاجية والإبداع في العمل. ضمان تحقيق نتائج جيدة في العمل وترقية الموظفين. الحفاظ على معدل دوران العمالة. ما هي أهم خمس صفات للمدير الناجح في العمل؟. السلوك الإيجابي يدرك المدير الناجح أن طاقته وسلوكه الإيجابي تجاه موظفيه هو شرارة الانطلاق والانتاجية في كل يوم عمل. ولنفترض أن انتاجية الشركة هي سلم كهربائي، عندها يمكن القول أن المدير الناجح ليس فقط من يحرص على الصعود على درجات ذلك السلم، بل أيضاً من يحرص على تشغيله وامداده بالطاقة اللازمة لضمان تحركه لأعلى. وفي النهاية، المدير المحترف يدرك متى ينتهج سلوكاً دبلوماسياً ومتى يضطر لرفع الوتيرة عند الحاجة.
7- الوضوح والشفافية يجب على المدير الناجح أن يكون واضحًا مع نفسه ومع الموظفين وحتى مع عملائه. حيث يجب أن يقدم للموظفين وصفًا واضحًا لطبيعة عملهم، بالإضافة إلى شرح مفصل عن حقوقهم وواجباتهم، وبالتالي يمكن تجنب الكثير من المشاكل التي تحدث نتيجة سوء فهم بين المدير والموظف. كما أنه يجعل العمل أسهل بسبب الشعور بالراحة الذي يخلقه لدى الموظف والعميل على حد سواء. 8- الصبر يعتبر الصبر من أهم الصفات لدى المدير الناجح وهي أكثر ما يحتاج إليه خلال الأوقات العصيبة. يمر المدير بلا شك بالعديد من المشاكل والمآزق التي لا يمكن حلها في لحظة توتر أو غضب، حيث يجب أن يتحلى المدير بالصبر الكافي لضبط أعصابه، وأخذ الوقت اللازم لترتيب أفكاره والتحكم في مشاعره قبل اتخاذ أي قرار كان. 9- التمتع بالحكمة إن الحكمة وسداد الرأي هي إحدى الميزات الهامة لدى المدير الناجح أيضًا، فجميع القرارات التي تصدر عنه يجب أن تكون واعية ومدروسة بحكمة. ويجب على المدير الناجح حتى أن يستخدم جميع مهاراته الأخرى مثل الصبر واحترام رأي الآخرين وغير ذلك لتشكيل وجهة نظر موضوعية بشأن أي مشكلة والقدرة على اتخاذ القرار السليم والمناسب. المدير الناجح : ما هي صفات المدير الناجح وكيف تكون مدير ناجح ؟ • تسعة. قدمنا لك عزيزي القارئ أهم صفات المدير الناجح وكيف تصبح مدير ناجح ومميز فلا تنسى مشاركته ونشره مع غيرك حتى تعم الفائدة على الجميع.
[٣] الإلهام: يستطيع المدير الناجح أن يُلهم الآخرين، ويُمكّن كل موظف من أن يكون مميزاً. [٤] مقوّمات اتصال المدير الناجح على المدير الناجح أن يكون قادراً على التواصل بفعالية مع فريق عمله، ومن أهم مقومات الاتصال الفعال النقاط التالية: [١] التعليقات البناءة. التحدث أمام جمهور. الاتصال الكتابي. المراجع ^ أ ب ت ث "25 Qualities and Characteristics of a Good Manager", phdinmanagement, 2011-10-19، Retrieved 2018-3-27. Edited. صفات المدير الناجح ppt. ^ أ ب ت Dr Janet Fitzell, "The qualities of successful managers" ، professionalsaustralia, Retrieved 2018-3-27. ^ أ ب ت ث Jan Gordon, "TOP 10 QUALITIES OF AN EXCELLENT MANAGER" ، projectsmart, Retrieved 2018-3-27. Edited. ↑ "Leadership Qualities of a Good Manager",, Retrieved 2018-3-27. Edited.
وذلك لإن أداءك وتصرفاتك كمدير جديد في أيامك الأوائل تحدد ن...
3-مرن ( المرونة في التعامل مع المدخلات والمخرجات والعاملين وجميع الجهات ذات العلاقة). 4-العزيمة ( ان يكون ذو ارادة قوية يعرف هدفة ويتجة نحوة دون الاهتمام والتأثر بالعوامل السلبية من حولة). 5-العدل ( ان يكون عادل في توزيع المهام وتطبيق النظام على الجميع دون تفريق العدل في التقييم والمكافأت). تحياتي... - عدم ارباك المرؤوسين، وعدم تكثير الأوامر عليهم وانتقادهم. -السعي لرفع كفاءاتهم باستمرار، وإظهار مواهبهم ومبادراتهم. -السعي لخلق إحتياطي من العناصر الكفوءة، حتى يكونوا رؤساء ومن يرى الأقسام ومن أشبه ـ وهذا غير ما تقدم من الإحتياطي ـ. - نسبة النجاح إلى الناجح، لا أنه يجعل النجاح من حصته، كما أنه إذا كان النقد وارداً على نفسه يبيّن ذلك من دون أن ينسبه إلى غيره. -التكلم باحترام ويقول عن نفسه نحن ولا يقول أنا.