إذا ماذا على سلمى ان تعمل لكي تصل إلى نفس المبلغ؟ هذا يعني أن على سلمى أن توفر 13. 5% من معاشها الشهري كي تصل الى نفس المبلغ خلال فترة عملها! الخلاصة من الموضوع اتمنى ان بعد هذه الأسباب قد ترغبين في التفكير في زيادة مدخراتك للتعويض عن الأجور المنخفضة، وسنوات أقل في سوق التقاعد، والتقاعد المبكر. بشكل عام، يمكن للمرأة التي تزيد مدخراتها وبذلك فهي تمنح نفسها فرصة للعيش بمستوى حياة أفضل بكثير. فعند تجميع الأموال اليوم من المؤكد أنك ستحتاجينها في المستقبل. بالنسبة لي؟ أنا احاول ان اوفر قدر ما أستطيع. مدير مكتب الصحة بقعطبة يزور عدداً من المراكز الصحية بالمديرية للإطلاع على مستوى الجاهزية. وآمل أن تقومي انت ايضا بفعل الشيء نفسه. إذا كنت تحتاجين المزيد من المعلومات او المساعدة لا تترددي بالتوجه الي من خلال التعليق أو ارسال رسالة على الخاص.
تحقيق الأهداف لا يوجد أي مشروع إلا ولديه أهداف ينبغي تحقيقها, وفي حال كنت مديراً للمشروع أو تعمل في مجال إدارة أي قسم يجب عليك وضع خطة لكيفية تحقيق أهداف ذلك المشروع. شيء طبيعي أن يقع عليكم مسؤولية تحقيق تلك الأهداف الخاصة بالمشروع, وهنا يجب عليكم البحث والتحري عن الضمانات اللازمة التي تساعدكم في نجاح المشروع. لا يخلو أي مشروع عن أسلوب الثواب والعقاب, لذلك إذا ما أردت أن تنجح في إدارتك يجب عليك أن تجد طريقة لتقديم أهداف مقنعة لرئيسك في المشروع. كون هذه الأهداف هي بمثابة مفتاح الباب للدخول إلى رضا مسؤولك المباشر أو رئيس المشروع الذي تعمل فيه. مشاريع صغيرة ناجحة في السعودية للنساء. فكيف تستطيع تقديم أهداف ناجحة وموثقة تلبي متطلبات نجاح أي مشروع صغير أو كبير؟. سنخبرك عن أهم الأساليب الناجحة لطريقة تحديد أهداف جيدة تخدم مشروعك وإدارتك داخل أي مشروع. نطاق المشروع يمثل معرفة نطاق المشروع عامل مهم في تحديد الخارطة الجغرافية لحدود مشروعك سواءً كان تجاري أو صناعي. في البداية عليك تحديد نطاق محدد ينبغي البدء في العمل خلاله ويضمن نجاح المشروع. مع وضع اعتبار أنه في المستقبل قد يتوسع وينمو خارج هذا الإطار, خاصة عند البدء في إدارة مشروع صغير.
التحفيز الفكري يشجع هؤلاء القادة أتباعهم على الابتكار والإبداع. يشجعون الأفكار الجديدة من أتباعهم ولا ينتقدونهم علانية على الأخطاء التي ارتكبوها. يحفز القادة التحويليون جهود أتباعهم "ليكونوا مبتكرين ومبدعين من خلال التشكيك في الافتراضات ، وإعادة صياغة المشاكل ، والتعامل مع المواقف القديمة بطرق جديدة". لا يتم انتقاد أخطاء المتابعين علانية ويتم تشجيع الإبداع علانية. يلتمس القادة التحويليون أفكار أتباعهم وحلولهم الإبداعية للمشكلات ، وبالتالي إشراك أتباعهم في حل المشكلات. يشجع القائد المحفز فكريا أتباعه على تجربة مناهج جديدة لكنه يؤكد العقلانية. إدارة المشاريع الصغيرة بأساليب حديثة ومتطورة تضمن نجاح أي مشروع صغير أو متوسط. التأثير المثالي إنهم يؤمنون بفلسفة أن القائد يمكن أن يؤثر على أتباعه فقط عندما يمارس ما يعظ به. يعمل القادة كنماذج يحتذى بها يسعى الأتباع إلى محاكاتها. مثل هذا القائد يفوز دائمًا بثقة واحترام أتباعه من خلال أفعالهم. التأثير المثالي هو العنصر الكاريزمي للقيادة التحويلية حيث يصبح القادة قدوة يحتذى بها يحظى بالإعجاب والاحترام والمحاكاة من قبل الأتباع وبالتالي ، يظهر الأتباع درجة عالية من الثقة في هؤلاء القادة. التأثير المثالي في القيادة ينطوي أيضًا على النزاهة في شكل سلوك أخلاقي ومعنوي.
وتعد هذه الزيارة هي الأولى للدكتور عبدالغني علي محمد مدير عام مكتب الصحة العامة و السكان بمديرية قعطبة عقب تعيينه من قبّل قيادة السلطة المحلية في محافظة الضالع، والتي أتى هذه التعيين بمباركةً شعبية من كافة شرائح المجتمع في المحافظة و المديرية.