تعلم موشن جرافيك مجانا + كورس مجاني وكامل من School of Motion - YouTube
دورة Mograph Techniques: Creating a Sports Bumper وفي الجزء الآخير من كورس الموشن جرافيك من الصفر للإحتراف، ستتعرف على كيفية إنشاء وتصميم رسوم متحركة ديناميكية أو فعالة تعتمد على أسلوب ESPN-style وذلك عن طريق استخدام CINEMA 4D وAfter Effects. وبعد الانتهاء من كل دورة على حِدة، بإمكانك الحصول على شهادة إتمام مساق، لتكون في النهاية قادر على تصميم مختلف الرسومات المتحركة التي قد تجدها مطلوبة في مواقع العمل الحر أو ربما التي قد تقابلك أثناء متابعة أشهر الشركات العالمية المتخصصة في ذلك مثل: Explainify. Covalent. Fevr. رابط المساق وأخيرا لا تنسى أن تقوم بمتابعتنا أيضا على منصات التواصل: فيسبوك. تويتر. انستقرام. تليجرام. لينكدإن. مرتبط
يمكنك استعمال برنامج واحد أو استعمال عدة برامج وأدوات إذا كنت تريد تنويع تقنياتك. أهم برامج موشن جرافيك يجب أن تتعلمها يعد من أشهر برامج الموشن جرافيك وأكثرها استعمالا. هو ليس مخصصا فقط للموشن جرافيك بل له عدة استعمالات متعلقة بالتصميم والمونتاج، ويتم استعماله حتى في الأفلام لتصميم الخدع السينمائية. يتم تحديثه باستمرار وإضافة ميزات جديدة إليه. هذا البرنامج يتميز بكونه يتيح رسم الرسوم المتحركة بدقة ووضوح (لا تتأثر جودة الصورة إذا تم تغير حجمها)، مما يجعله أحد البرامج المفضلة عالميا لجميع المصممين. بلندر هي منصة مفتوحة المصدر ومجانية تحتوي على ما تحتاجه من أدوات لإنتاج رسومات متحركة ثلاثية الأبعاد قبل البدء في تعلم مجال الموشن جرافيك، يفضل أن تبدأ باختيار البرنامج الذي تود العمل به، لكي تتمكن من اختيار الكورس أو الدورة المناسبة له. من أشهر البرامج المستعملة في الموشن جرافيك هو برنامج الـ After Effect، ومعظم الكورسات والدورات تعتمد عليه. يمكنك تعلم هذا المجال بنفسك عن طريق الاستعانة بالإنترنت سواء عبر دورات مجانية أو مدفوعة، ويمكنك العثور على عشرات المصادر ببحث سريع على جوجل أو يوتيوب. نرشح لك المصادر التالية باللغة العربية: دورات موشن جرافيك اون لاين (الدورات المجانية) هذا الكورس مقدم من أحد المتميزين في مجال الموشن جرافيك بالوطن العربي، ستجد في قناة اليوتيوب الخاصة به نماذج أعماله في هذا المجال إضافة إلى العديد من الدروس والنصائح.
الكفاءة هي تنفيذ العمل... مفهوم الكفاءة - موضوع. ، العمل هو واحد من الأشياء الرئيسية في حياة الإنسان، حيث أن الإنسان يقضي أعوام طويلة و عديدة في الدراسة و التعلم و اكتساب الخبرات ليخرج بالنهاية بالشكل المناسب و القدرات الكافية للالتحاق بالعمل و يصبح شخص منتج، يفيد المجتمع كل في مجاله و يستفيد بأن يملك القدرة على سد حاجاته بنفسه و لا يكون عائل على أحد. كل عمل مهما كان نوعه و مجاله سواء في الطب أو القانون أو الهندسة او قطاع التعليم أو قطاع العمل الحر و قطاع العمل الخاص، فكل منهم له أخلاقيات و كيفيات، و يجب على كل عامل أن يلتزم و يجترم عمله و أن يتمتع بأخلاقيات مهنته. الإجابة: الكفاءة هي تنفيذ العمل وفق الأهداف و هي عبارة عن القيام باستخدام الموارد بطريقة صحيحة مما يقلل من التكاليف و بذلك يتم استخدام مدخلات و موارد أقل و الحصول على منفعة أكبر.
[٣] أمّا في ما يتعلَّق بمفهوم الكفاءة اصطلاحاً، فقد وردت عدّة تعريفات، نورد بعضها على النحو الآتي: عرَّفها (لويس دينوا) على أنّها: "مجموعة سلوكيّات اجتماعيّة، ووجدانيّة، ومهارات نفسيّة، وحسّية، وحركيّة تسمح بممارسة دور ما، أو وظيفة، أو نشاط بشكل فعّال". [١] عرَّفتها المجموعة المهنيّة الفرنسيّة (بالفرنسيّة: Le Medef) على أنّها: "مزيج من المعارف النظريّة، والمعارف العمليّة، والخبرة المُمارَسة، والوضعيّة المهنيّة هي الإطار الذي يسمح بملاحظتها، والاعتراف بها، وعلى المؤسَّسة تقييمها، وتطويرها". الفرق بين الكفاءة والفاعلية - سطور. [٤] عرَّفتها الجمعيّة الفرنسيّة للمعايير الصناعيّة على أنّها: "استخدام القدرات في وضعيّة مهنيّة؛ بُغية التوصُّل إلى الأداء الأمثل للوظيفة، أو النشاط". [٢] ومن خلال التعريفات السابقة، فإنّه يمكن استخلاص أنّ الكفاءة تعني: عمليّة المقارنة بين الإنتاج، والوضع الحاليّ، وما يمكن أن يتمّ إنتاجه، وتحقيقه، وذلك باستخدام الموارد نفسها، كالموارد الماليّة، والجهود المبذولة، والوقت ، وغيرها. [٥] خصائص الكفاءة للكفاءة العديد من المُميِّزات التي تساهم في التعرُّف عليها، ومن هذه المُميِّزات ما يأتي: [٤] ذات هدف مُحدَّد: حيث إنّ الكفاءة تهدف إلى تحقيق غاية مُعيَّنة، وإنجاز هدف مُحدَّد، وذلك عن طريق استثمار المعارف المختلفة؛ لتحقيق هذه الغاية بشكل كامل.
الكفاءة الاستراتيجية: وهي الكفاء التي تتعلق بإدارة الموارد البشرية، وذلك من خلال تحديد المهارات والكفاءات التي تتعلق بالعاملين من أجل استخدامها في المقارنة بينها وبين المتطلبات التي تعمل على تحقيق الأهداف الاستراتيجية التي تضعها المؤسسة؛ حيث لا يمكن اعتبار الكفاءة كفاءة استراتيجية إلا من خلال مساهمة الكفاءة في تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسة من خلال جعلها تتكيف مع بيئة العمل التنافسية عن طريق استخدام الموارد المتاحة لديها. شاهد أيضاً: الفرق بين الخلع وفسخ العقد أنواع الفعالية تنقسم الفعالية إلى ثلاثة أنواع بشكل أساسي، وهم كالتالي: الفعالية الإدارية: تشير الفعالية الإدارية إلى الفعالية التي ترتبط بشكل عام بالأعمال والمهام الإدارية، والمهارات الخاصة بالإداريين في الوصول إلى الأهداف والنتائج المرجوة. الفعالية الشخصية: تشير الفعالية الشخصية إلى الفعالية الي ترتبط بعملية تحقيق أهداف المؤسسة من أجل المساهمة في تحقيق نجاح المؤسسة على أن لا يكون هناك تعارض بين الأهداف الشخصية للموظفين مع أهداف المؤسسة. الفعالية الظاهرية: تشير الفعالية الظاهرية إلى الفعالية التي تعتمد على السلوك الظاهري للموظفين بغض النظر عن الإنجازات التي تساهم في الوصول إلى الأهداف المطلوبة، لذلك من الصعب تحديد مدى الفعالية الظاهرية لأنها تعتمد على السلوك الفردي دون النظر إلى المخرجات المراد تحقيقها.
الفعالية هي العامل الأكثر أهمية في إنشاء عمل تجاري منتج، لا يمكن لأي شركة في أي قطاع أن تنجح إذا لم تكن فعالة إلى حد ما، بالمقابل ، لا يمكنك اعتبار الشركة فعالة إذا لم تكن ناجحة. تركز فعالية العمل على تحقيق هدف معين. إنها تتخذ الخطوات اللازمة لإكمال المهمة. إذا كنت تحقق أهدافًا تخدم غرضك العام ، فأنت فعال ، وإذا كنت لا تحقق هذه الأهداف ، فأنت غير فعال وهذا ايضا الفرق بين الفاعلية والفعالية. يمكنك تصور الفعالية مثل قائمة المهام، يمثل كل عنصر في القائمة هدفًا ملموسًا تضيفه جميعًا إلى يوم منت، وهدفك العام هو أن يكون لديك يوم مثمر، ولتحديد ما إذا كانت عملياتك فعالة أم لا ، يمكنك طرح الأسئلة التالية: ما هو هدفي النهائي؟ ما الخطوات التي يجب علي اتخاذها لتحقيق هذا الهدف؟ كيف تخدم جميع مهامي هذا الهدف؟ هل أفعل أي شيء يصرف الانتباه عن الهدف الأساسي؟ هل هناك أي مهام أخرى ستساعدني في تحقيق هدفي؟ بالنهاية، تتعلق فعالية العمل بوضع المعايير ومن ثم تلبية تلك المعايير، ومدى استيفائك لهذه المعايير هو مدى فعاليتك. [1] الاختلافات الرئيسية بين الكفاءة والفعالية توضح النقاط الواردة أدناه ملخص الاختلافات الجوهرية بين الكفاءة والفعالية في بيئة العمل؛ تُعرف القدرة على إنتاج أقصى إنتاج بموارد محدودة بالكفاءة، اما مستوى قرب النتيجة الفعلية مع النتيجة المخططة هو الفعالية.