آخر تحديث: يونيو 28, 2021 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية يقدمها لكم موقع "مقال"، حيث إن هذا الموضوع له من الأهمية ما يكفي لكي يتم عرضه بشكل مفصل. فالموارد البشرية أصبحت لها الدور الحيوي في إنجاح أي مؤسسة أو شركة، ومن خلال إدارة الموارد البشرية تستطيع أي مؤسسة أن تجتذب لها الكفاءات التي تناسبها ويتم إدارة هذه الكفاءات بشكل منظم. وبالتالي تابعوا معنا موقعنا المتميز دوماً مقال، من أجل أن تتعرفوا على مزيد من التفاصيل فيما يلي. الموارد البشرية في كل شركة أو مؤسسة حتى تستفيد المؤسسة من كل الإمكانيات الموجودة لدى هؤلاء الأفراد الأكفاء والمحافظة عليهم. كما إن أي شركة تريد أن تنجح وتستمر لابد من وجود إدارة للموارد البشرية. لأن هي العنصر الذي يقوم بإنتاج وتوريد الموظفين ذو الخبرة والكفاءة، لذلك هناك اتجاه عام لمعرفة المؤشرات، التي يتم بها قياس أداء الموظفين داخل أي مؤسسة تعمل باجتهاد لكي تنجح. الوصف الوظيفي لـ مدير الموارد البشرية - Human Resources Manager. وفي هذا الموضوع سوف نتعرف معًا على خلاصة الأبحاث والدراسات العالمية، والتي حددت أكثر المؤشرات أهمية لقياس أداء الموارد البشرية، فتابعوا معنا. أهم 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية هناك عدة مؤشرات هامة لقياس أداء الموارد البشرية، وهي كما يلي: المؤشر الأول – الكفاءة المطلوبة إن مقياس نجاح أي عمل يعتمد في الأساس على مستوى المهارة والكفاءة والخبرة، الذي يتمتع به فريق عمل المؤسسة.
[٧] قسم الموارد البشرية ضروري في أي شركة، وفي الغالب، يعمل فريق الموارد البشرية في مجالات أكثر من التوظيف والتدريب ودفع الإستحقاقات ، حيث يعد قسم الموارد البشرية مهمًا في تشكيل ثقافة الشركة ومشاركة وتفاعل الموظفين وزيادة التعاون فيما بينهم مما يساهم في نجاح الشركة، ولهذا القسم أقسام مصغرة منه لكل منها وظيفته، أبرزها في هذا المقال: ما هي أقسام الموارد البشرية. المراجع [+] ↑ "What is Human Resource? ", humanresourcesedu, 31/12/2020, Retrieved 31/12/2020. Edited. ^ أ ب "Importance of HR in Today's Growing Organization", /ntagecircle, Retrieved 31/12/2020. Edited. ^ أ ب "Why HR is Important", pingboard, Retrieved 3/1/2021. 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية - مقال. Edited. ↑ "Understanding and Developing Organizational Culture", shrm, Retrieved 31/12/2020. Edited. ↑ "Importance of HR in Today's Growing Organization", ntagecircle, Retrieved 31/12/2020. Edited. ↑ "10 Reasons HR Is Important to an Organization",, Retrieved 31/12/2020. Edited.
التدريب والتطوير: يعنى هذا القسم بتطوير مهارات الموظفين وتأهيل الجدد منهم وتقويتهم لممارسة المهمات الوظيفية بأفضل كفاءة وجودة. ما هي مهام مدير الموارد البشرية - موضوع. تعزيز الموظفين: وهو من أهم أدواء ووظائف قسم إدارة الموارد البشرية حيث أنه يتوجب عليه تعزيز الموظف وتحفيزه ورفع الروح المعنوية لديهم لتشجيعهم كي ينجزوا أكثر وبطريقة منظمة ومريحة وبالتالي تحقيق أهداف المنشأة والمؤسسة وأيضاً تحقيق الرضا الوظيفي والتحفيز للعمال والموظفين ليشعروا بوجودهم في بيئة حاضنة وتستحق بذل الجهد والإخلاص في العمل. التوظيف: يهتم قسم إدارة الموارد البشرية بتعيين وتوظيف المتقدمين لملئ الشواغر في المنشأة والشركة، حيث يقومون بدراسة السيرة الذاتية ومدى تطابق المؤهلات مع المتطلبات لكل شاغر وبعدها يتم التواصل مع المتقدم لمقابلته بداية مع أحد ممثلي قسم إدارة الموارد البشرية الذي ينسب المتأهلين للمقابلات التقنية والفنية في الأقسام المعنية بتلك الشواغر المتاحة. لذا يعتبر دوراً بارزاً وأساسياً في اختيار الموظف المثالي للشاغر المتاح. تنسيق الاجازات والخصومات: يعنى قسم الموارد البشرية بمنح الاجازات والموافقة عليها أو رفضها كما يتم من خلاله ومن خلال جدول الدوام الخاص بالموظفين تنسيب أمر دفع الرواتب لقسم المالية المعني بصرفها.
العمل على إخراج القوى التي تدفع الأفراد من أجل تحقيق ذاتهم. المساعدة على إشباع احتياجات الأفراد الأساسية، مما يجعلهم يرغبون في إيجاد الأعمال التي تتحدى قدراتهم. معرفة الفروق الفردية لدى الأفراد، مما يساعد على الاستفادة من ذلك الأمر في إتمام المهامّ، من خلال التكليفات التي تتناسب مع تلك الفروق. تنمية الأفراد، مما يساعد على زيادة قدرتهم ورغبتهم في تحمل المسؤوليات. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى جماعات العمل تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى الجماعة بنقطتين، هما: [٣] تساعد على بث روح التعاون لدى جماعات العمل، وذلك حتى يتمكنوا من تحسين كفاءة الإنتاج ، والاستفادة من الموارد. تساعد على رفع قدرة الجماعة في تحليل المشاكل، ثم وضع الحلول الملائمة لها. أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة تتلخص أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى المنظمة بنقطتين، هما: [٣] تساعد نجاح تنمية الموارد البشرية في أحد أجزاء المنظمة على تطبيقها على ما تبقى من الأجزاء الأخرى من المنظمة. تساعد تنمية الموارد البشرية على زيادة فاعليّة المنظمة وقدرتها على مواجهة المنافسات التي حولها. مداخل تنمية الموارد البشرية هناك ثلاثة مداخل للتنمية البشرية، ويختلف كل مدخل في أبعاده، وفلسفته، بالإضافة إلى الأدوات الخصة به، وفي الآتي نذكر هذه المداخل: [٣] المدخل الفردي: في فلسفة هذا المدخل يتم التركيز على الفرد كوسيلة من أجل التطوير داخل المنظمة، وعليه فإنّ هذا المدخل يستلزم عدة أمور، منها: [٣] النظر إلى الفرد بوصفه المتغيّر المستقلّ، أم المنظمة فهي تابعة له في عملية التطوير.
ومن خلال هذا المؤشر أيضًا تقوم الشركة باصطياد الموظفين، والذين يتمتعون بقدرات فائقة على العمل والعطاء. المؤشر الخامس – اكتساب المهارة عندما تنجح الشركة في جذب موظف ماهر ثم توظيفه لديها. كما تضمن بذلك أن هناك نمو عمل على المستوى المحلي والعالمي، ويتم هذا من خلال اكتساب موظف ذو مهارات عالية. وتتجه حاليًا المؤسسات والشركات في جعل كل الموظفين لديها على مهارة متميزة، وذلك من خلال تنظيم الدورات التي تجعلهم ليس في عملهم ثغرة. كما إن أي مؤسسة ناجحة تستغل ما لديها من موظفين في كوادر مختلفة، لتطويرهم حتى يبلغون المستوى الأعلى في الأداء. اقرأ أيضًا: 5 أفكار مضمونة لتحقيق المال والثروة المؤشر السادس – ثبات الموظف عندما تقوم شركة بالتعاقد مع موظف ثم تدريبه ودمجه في العمل لديها يتطلب ذلك مالًا ووقتًا. كما إن مؤشر ثبات الموظف هو العملية التي يتم بها التقييم الكلي لما أنجزه الموظف خلال دورته داخل الشركة. بمجرد أن كانت بداية من تعيينه حتى مروره بالدورات التدريبية المختلفة. ثم بعد ذلك يقوم المؤشر بمحاولة التنبؤ بمستقبل هذا الموظف، وما الذي سوف يحققه خلال فترة معينة. كما يقوم هذا المؤشر بتحديد الثبات للموظف، من خلال بعض المؤشرات الخاصة بالأداء الرئيسي التقليدي له.
فيديو عن إدارة الموارد البشرية للتعرف على المزيد شاهد الفيديو الآتي: المراجع ↑ "مفهوم تنمية الموارد البشرية" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 26/3/2018. بتصرّف. ^ أ ب أ/بارك نعيمة، "تنمية الموارد البشرية وأهميتها في تحسين الإنتاجية وتحقيق الميزة التنافسية " ، مجلة اقتصاديات شمال أفريقيا ، العدد السابع، صفحة 275. بتصرّف. ^ أ ب ت ث ج ح خ د أ. د محمد الفاتح محمود بشير المغربي (2016)، إداراة الموارد البشرية (الطبعة الأولى)، المملكة الأردنية الهاشمية: دار الجنان للنشر والتوزيع، صفحة 41-44. بتصرّف. ↑ ا. د. عبد المجيد قدي، " إشكالية تنمية الموارد البشرية في ظل العولمة " ، ، اطّلع عليه بتاريخ 27/3/2018. بتصرّف.