تأهيل مسبق وذكر أن من سمات النظام الجديد أنه يتضمن التأهيل المسبق بهدف التأكد من مقدرة المقاول الفنية والإدارية والمالية على القيام بتنفيذ الأعمال والمشتريات، وكذلك التأهيل اللاحق والذي يكون في مرحلة الفحص والترسية، والهدف منه التأكد من مقدرة المقاول الفائز الفنية والإدارية والمالية على القيام بتنفيذ الأعمال والمشتريات. 10 أسس تضمن كفاءة نظام المنافسات الحكومية الجديد إجراءات وعمليات الشراء الحكومية حماية المال العام الحد من تأثير المصالح الشخصية مواجهة استغلال النفوذ تحقيق كفاءة الإنفاق الحوكمة والشفافية توفير المعاملة العادلة للمتنافسين تحقيق مبدأ المساواة لجميع المتعاملين تكافؤ الفرص تعزيز التنمية الاقتصادية
وكفل النظام الحق لكل متنافس في التظلم أمام الجهة الحكومية من أي قرار اتخذته قبل قرار الترسية، خلال خمسة أيام عمل من تاريخ صدور القرار، والتظلم على قرار الترسية كذلك. نظام المنافسات والمشتريات الحكومية هيئة الخبراء المعنية بحقوق. بحسب مواد النظام، فإنه تعفى الشركات التي تملك الدولة فيها نسبة لا تقل عن 51 في المائة من رأسمالها من تقديم الضمان النهائي. وراعت لائحة نظام المنافسات والمشتريات الحكومية، عدة نقاط رئيسة أبرزها التخطيط المسبق للجهات الحكومية ولا يترتب على نشر الجهة خطط أعمالها ومشترياتها أي التزام، بعد أن كان العمل في السابق لا يتبنى مبدأ التخطيط المسبق وعدم الإتيان بإجراءات تفصيلية، بما في ذلك طرق الإفصاح أو الإعلان عن خطط الجودة السنوية. ونص النظام الجديد على إنشاء بوابة إلكترونية موحدة تطرح المنافسات والمشتريات الحكومية من خلالها ما لم يتعذر ذلك لأسباب فنية أو لأسباب تتعلق بالأمن الوطني، ويجب أن يتوافر في البوابة أعلى درجات الخصوصية والأمان. تم استحداث عديد من أساليب الشراء مثل المزايدة العكسية الإلكترونية والمنافسة على مرحلتين والاتفاقيات الإطارية والمسابقة وتوطين الصناعة ونقل المعرفة، وهذا على عكس ما كان معمولا به سابقا في النظام القديم وعدم تنوع الأساليب بالشكل الكافي.
المادة 39- أ - ص20: وتعدل ل(إذا رأت الجهة ارتفاع الأسعار المقدمة أو تجاوزها الاعتماد المخصص للمشروع طبقاً لأحكام المادة الحادية والعشرين من النظام). المادة 45 - ب - ص22: التسليم الأولي المشار إليه لعقود الخدمات ذات التنفيذ المستمر يترتب عليه التزام مالي. المادة 50 - ب - ص24: كلمة لا يجوز هل تعني الاستبعاد يجب الإشارة صراحة لذلك. المادة 51 - ج - ص25: - إعادة صياغتها لتصبح (لا يلزم مطالبة المتعاقد بتمديد ضمانه النهائي في حالة تكليفه بأعمال إضافية). المادة 58 - ص29: ضرورة التأكد من أن التعديلات أو التغييرات في الأعمال المتعاقد عليها أو التي لا يوجد لها بنود مماثلة في العقد لم تؤثِّر في ترتيب عطاءات المتنافسين بعد التعديل لضمان سلامة المنافسة. المادة 60 - ص30: لم تتم الإشارة إلى التخفيض بنسبة 20% كما نص النظام. المادة 60 - ص 30 لم تتم الإشارة إلى الزيادة في عقود الأشغال العامة. مصادر "المواطن" : "المالية" تسمح بتمديد العقود دون الرجوع لها | صحيفة المواطن الإلكترونية. المادة 60 - ص30: كلمة التمديد تعني زيادة المدة فبالتالي الأولى أن تستخدم كلمة التكليف لزيادة القيمة. المادة 60 - ص30: في عقود الخدمات ذات التنفيذ المستمر يكون التمديد بما لا يتجاوز نسبة 10% من مدة العقد وقيمته وليس التكليف بما لا يتجاوز نسبة 10% من قيمة العقد وذلك لأنّ عقود التنفيذ المستمر، تعتمد في مجملها على توريد العمالة، وبالتالي قد يتم تمديد بنود العمالة لفترة طويلة جداً.
وعن مصير مبنى مستشفى الاطفال قال: لازال البحث جاريا عن الارض المناسبة وتم الرفع بطلب نزع ملكية بعض الاراضي لصالح المشروع من اجل البدء في تنفيذ المستشفى بسعة 300 سرير وبتكلفة اجمالية تصل الى 260 مليون ريال ،مؤكدا ان الشئون الصحية تبذل كافة الجهود من اجل الحصول على الارض المناسبة من اجل هذا المشروع الحيوي والهام. موضحا انه سيتم قريبا بإذن الله استلام ارض بمساحة كبيرة من الامانة من اجل بدء انشاء مشروع مستشفى الصحة النفسية بسعة 500سرير وبتكلفة اجمالية تصل الى 350 مليون ريال
اتساقاً مع رسالة مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث (مؤسسة عامة)، يعمل قسم إدارة الجودة عن كثب مع موظفي المؤسسة من أجل التطوير المستمر لمستوى جودة الرعاية المقدمة مع الاحتفاظ ببيئة عمل خالية من المخاطر بما يضمن الامتثال لمعايير الاعتماد. وتنعكس مشاركة المسؤولين التنفيذيين ودعمهم لأنشطة قسم إدارة الجودة من خلال رئاسة معالي الدكتور ماجد الفياض، المشرف العام التنفيذي للمؤسسة العامة لمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث، لمجلس تطوير الأداء المؤسسي والذي يشرف على جميع أنشطة قسم إدارة الجودة ويقدم له الدعم اللازم. يحدد قسم إدارة الجودة أولويات التطوير المتاحة للمرضى من خلال مراجعة بيانات الأداء وتنفيذ مشاريع تطوير الجودة المناسبة لضمان خدمات عالية الجودة. ويمنح معالي الدكتور ماجد الفياض جائزة سنوية لمشروع تطوير المستشفى، والذي كان له دور حيوي في الارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة لمرضى المستشفى. بلوغ المستوى الفعال للجودة وسلامة المرضى أنشأ قسم إدارة الجودة في مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث (مؤسسة عامة) القيادة والبنية التحتية التنظيمية للمؤسسة لضمان السلامة والكفاءة العالية والرعاية عالية المستوى للمرضى، والتي تعتبر جزءاً لا يتجزأ من الممارسة اليومية لجميع الموظفين.
رئيس المجلس معالي الأستاذ فهد بن عبدالمحسن الرشيد عضو وأمين المجلس معالي الدكتور ماجـــد بن إبراهيم الفيــاض أعضاء د. محمد بن خالد العبدالعالي البروفيسور حسام الفالح معالي الدكتور صالح القحطاني الدكتور پول روثمان السيد ديفيد روبرتس الدكتور روس ويلسون البروفيسور توماس كوفمان البروفيسور عبدالله دعار الأستاذ ياسر محمد القهيدان