masonicoutreachservices.biz

masonicoutreachservices.biz

ابراهيم بن سلمه

Thursday, 11-Jul-24 07:46:31 UTC

اليوم نجد أن الكثير من القياديين في القطاع الخاص والصناعات الوطنية من رجالات تخرجوا من مدرسة سابك. ‏إبراهيم بن سلمة.. ‏الاستراتيجي إن النجاح لأي منظومة أو شركة يكمن في وجود القائد الذي يملك النظرة الاستراتيجية بعيدة المدى. خلال السنوات الثلاثين الماضية، قامت العديد من الشركات بإعداد الاستراتيجيات معتمدة على المكاتب الاستشارية الأجنبية والتي تنتهي بعيداً عن التطبيق العملي وتركن في الأدراج. أخبار 24 | وفاة إبراهيم بن سلمة أحد رواد سابك. ‏ وفي سابك وفي ظروف مرحلة الثمانينات والتسعينات اتخذ إبراهيم بن سلمة وفريقه التنفيذي العديد من القرارات الاستراتيجية، وكانت تتسم بالحزم وعدم التردد. وكان مجلس الإدارة داعماً لهذه القرارات الاستراتيجية، ومن أهمها بناء مصانع تكسير الإيثان والبروبان والنافثا، والتي توفر اللقيم لبناء الكثير من المصانع الأخرى، والتي على إثرها أعطت سابك نقلة نوعية في إنتاج كميات من اللقيم للتصدير وللصناعات التحويلية. ومن عرف تلك المرحلة الزمنية يعرف أهمية اتخاذ تلك القرارات الاستراتيجية في حينها. ‏إبراهيم بن سلمة.. ‏الإيمان بالتقنية والأبحاث ‏اعتمدت المصانع الوطنية في السبعينات والثمانينات على استيراد التقنيات والاعتماد على التراخيص لدرجة أن الكثير من العاملين في المصانع وأصحابها تولدت لديهم قناعة مفرطة بهذا التوجه الاستراتيجي وعدم القناعة ببناء قدرات ‏تقنية وبحثية ‏داخل الشركة.

Sabic - الأستاذ إبراهيم بن عبد الله بن سلمة إلى رحمة الله

قد لا يتمكن ‏الأشخاص الذين عملوا بالقرب من إبراهيم بن سلمة أو العمل تحت قيادته إعطاء الرجل حقه. ‏إبراهيم بن سلمة.. تطوير ‏القدرات البشرية ‏لقد كان الأستاذ إبراهيم مهتماً بتطوير الشباب الذين يعملون تحت قيادته في شركة سابك، لقد كان حريصاً على إشراك الشباب الجدد الملتحقين بالشركة، وذلك بإعطائهم المسؤوليات والفرص ومنها حضورهم اجتماعات الأعمال مع الشركات الأجنبية والجلوس على نفس الطاولة، وكان هدفه اطلاعهم وتطوير قدراتهم والاستفادة من تلك التجربة. ‏هذا هو النموذج الذي نراه اليوم تطبقه الشركات اليابانية والصينية عندما تحضر إلى المملكة لعقد اجتماعات بحيث يكون هناك عدد من ‏الأشخاص دورهم فقط حضور الاجتماع والاستماع وهي طريقة لتطوير وإعداد الأشخاص قيادياً وإثراء تجربتهم العملية. ‏إبراهيم بن سلمة والثقة ‏بالشباب السعودي كانت لدى الأستاذ إبراهيم الثقة بقدرات الشباب السعوديين، ويرى إعطاء الفرصة لتطوير القدرات الوطنية والاعتماد عليها، وكان باستمرار يكرر في زياراته الدورية للمصانع وافتتاح المصانع الجديدة أن نجاح أي مشروع صناعي هو اعتماده على وجود الإدارة والتشغيل والصيانة بأيدٍ وطنية مؤهلة. SABIC - الأستاذ إبراهيم بن عبد الله بن سلمة إلى رحمة الله. ‏لقد أعطت هذه ‏السياسة ثمارها أثناء حرب الخليج الأولى عندما ترك الأجانب من مشغلي ومهندسي المصانع في الجبيل والتي ولله الحمد استطاعت أن تستمر في الإنتاج بطاقاتها القصوى اعتماداً على شباب أكفاء سعوديين استطاعوا تحمل المسؤولية.

جريدة الرياض | إبراهيم بن سلمة.. رحلة عطاء وبناء الجيل الأول والثاني من مصانع سابك في المملكة

وفاة إبراهيم بن سلمة أحد رواد "سابك" توفي اليوم (الأربعاء)، نائب رئيس مجلس إدارة شركة "سابك"، والعضو المنتدب "الرئيس التنفيذي" الأسبق، إبراهيم بن عبدالله بن سلمة. ونعت شركة سابك الفقيد، عضو مجلس الشورى سابقًا، الذي وصفته بأحد رواد الشركة، الذين قادوا مسيرتها لدخول عصر الصناعة من أوسع أبوابه. كما نعاه عدد كبير من المغردين على "تويتر"، داعين الله أن يتغمده بواسع رحمته، مشيدين بمسيرته الطويلة في العطاء كأحد أبرز رجال الصناعة في المملكة. جريدة الرياض | إبراهيم بن سلمة.. رحلة عطاء وبناء الجيل الأول والثاني من مصانع سابك في المملكة. وفق "أخبار 24". لا يوجد وسوم وصلة دائمة لهذا المحتوى:

أخبار 24 | وفاة إبراهيم بن سلمة أحد رواد سابك

‏لقد حقق هذا الأسلوب نقلة نوعية مميزة في تطوير قدرات سابك التقنية داخلياً، وإيجاد قناعة وإيمان لدى الجميع بقدراتنا الوطنية التقنية. ‏إبراهيم بن سلمة.. ‏الإدارة ‏ كان الأسلوب الذي يتبعه الأستاذ إبراهيم هو الاعتماد على القيادات في شركة سابك وإعطاء المرونة والصلاحيات للتشاور معه في ‏الموضوعات الحساسة والمهمة. ‏حيث اعتمد على زملائه وأعطاهم الفرصة لتمثيل الشركة والعمل مع الجهات المختلفة الحكومية والتجارية ما يمكنه من تخصيص وقت أكبر للتركيز على الموضوعات الاستراتيجية والتخطيط المستقبلي ما جعله يحقق إنجاز الكثير بالرغم من ظروف ‏تلك المرحلة. ‏إبراهيم بن سلمة.. أخيراً وليس آخراً ‏يمكن القول: إن الأستاذ إبراهيم بن سلمة ‏لعب دوراً قيادياً في مرحلة التأسيس وبناء الجيل الأول والجيل الثاني من مصانع شركة سابك داخل المملكة العربية السعودية وبناء قدرات تقنية مع الاهتمام الكبير بالعنصر البشري وتطوير القدرات الوطنية ضمن استراتيجية ‏تعتمد على الواقع والعمل التطبيقي والبعد عن التنظير. ‏وهذا ‏جهد مقل ولا يفي بحق الأستاذ إبراهيم بن سلمة، وهناك الكثير من سيرة هذا الرجل وتاريخه والدور الذي لعبه في تطوير القاعدة الصناعية البتروكيميائية في المملكة يستحق أن يكتب ويوثق عنه.

(يا أيتها النفس المطمئنة ارجعي إلى ربك راضية مرضية فادخلي في عبادي وادخلي جنتي) بقلوب مؤمنة راضية بقضاء الله وقدره.. تنعي (سابك) وشركاتها المغفور له بإذن الله تعالى سعادة الأستاذ إبراهيم بن عبد الله بن سلمة نائب رئيس مجلس الإدارة العضو المنتدب (الرئيس التنفيذي) الأسبق، وأحد رواد (سابك) ورعيلها الأول الذي صاغ فكرتها وحمل طموحها، وقاد مسيرتها لتحقق حلم الوطن ودخوله عصر التصنيع، وبناء قاعدة صناعية سعودية تطبق أحدث التقنيات العالمية وتمهد الطريق أمام أجيال متعاقبة من الصناعات التحويلية، وترفع نسبة مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي بحيث لا يكون الاعتماد على النفط وحده. وقد شهدت (سابك) - بجهوده التي تضافرت مع جهود زملائه - إنجازات متصاعدة؛ لا سيما على صعيد تنمية وتطوير الثروة البشرية وبناء أجيال صناعية سعودية متمرسة على أحدث المعارف الفنية والتقنية، فضلًا عن انتشارها في الأسواق العالمية وتعزيز قدراتها التنافسية. نسأل الله تعالى لفقيدنا وفقيد وطننا العزيز المغفرة والرحمة الواسعة، وأن يسكنه فسيح جناته، ويلهم آله وذويه الصبر والسلوان.. (إنا لله وإنا إليه راجعون).