مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]
وتصدر المجلة في الثاني والعشرين من كل شهر وسط جهد جماعي كبير يقوم به عدد من طلاب وخريجي الكلية بحيث يضم كل عدد اثنين وعشرين مشروعا معماريا جديدا لم يصر إلى نشره سابقا حيث لفت مطر إلى أن أبرز الأبحاث التي تتناولها المجلة هي تلك المتصلة بإعادة الإعمار و بعمارة شرق آسيا الى جانب المشاريع الفائزة و المرشحة لجائزة الآغا خان للعمارة والعمارة الأيقونية. ولفت إلى أن العمل قطع مؤخرا خطوات مهمة وجدية أبرزها تشكيل فريق من أعضاء الكادر المشرف على المجلة تحت مسمى توينتي تو كورسات ومهمته تنفيذ دورات معمارية مجانية على البرامج الهندسية لطلاب الهندسة ضمن مخابر الحاسوب في كلية الهندسة المعمارية بجامعة دمشق مبيناً أنه استفاد من هذه الدورات حوالي 150 طالبا تقريبا في الدورة الأولى. إلى جانب ذلك فقد تم تشكيل فريق آخر تحت مسمى فريق توينتي تو الأكاديمي مهمته المساعدة في العملية التدريسية في الكلية و قد اقتصرت هذه المساعدة في مرحلتها الأولى على التصميم المعماري للسنتين الأولى والثانية حيث تتم إقامة محاضرات حول المشاريع وإنشاء الكتيبات التي تحوي على المعلومات الضرورية لزيادة معرفة الطالب حول المعلومات المعمارية الخاصة بمشروعه ورفده بكل جديد فيما يخص الأمور التصميمية الخاصة بمتطلبات مشروعه.
العمل على معرفة مدى حاجة الموظفين في الشركة إلى دورات أو ورش تدريبية بما يصب في مصلحة العمل. يتم من خلاله التعرف على مدى التزام الموظف وهَلْ هو على قدر من الكفاءة التي تؤهَلْه للعمل في هذه الوظيفة. التعرف على شكاوي الموظفين واحتياجاتهم سواء من ادارة العمل او من احد الزملاء او من قلة الموارد المتاحة وبالتالي المساهمة في إصلاح هذه الأمور. يعمل التقييم بمثابة حلقة الوصل بين كلا من الموظف والإدارة مما يعمل على التحسين من آداء الموظف. هي عبارة عن وسيلة لتحفيز وتشجيع الموظفين نحو بذل مجهود افضل. هذا التقييم يساعد في تحديد حجم الجهد الذي يبذله كل موظف وبالتالي يساعد كل شخص في الحصول علي حقه العادل. شاهد ايضًا: 11 نموذج تقييم مقابلة شخصية جاهز وقابل للتعديل عناصر نموذج تقييم الأداء الوظيفي إن نموذج تقييم الأداء الوظيفي المثالي يحتوي علي بعض العناصر و الأساسيات الضرورية وهذه العناصر كالأتي: اسم الموظف بالكامل وتوقيعه. المسمى الوظيفي. نموذج ميثاق الاداء الوظيفي اكسل. القسم الذي يعمل فيه الموظف. تاريخ التعيين. تاريخ تقييم الأداء الوظيفي. الراتب والامتيازات التي حصل عليها العامل منذ بدء فترة عمله. الأداء السنوي للموظف وذكر الفترة التي غطاها التقييم.
جدير بالذكر ان بى تك هي شركة مساهمة مصرية تأسست عام 1997. وبخبرة 25 سنة في السوق المصري، أصبحت واحدة من أكبر السلاسل المتخصصة في تجارة وتوزيع الأجهزة الكهربائية والمنزلية داخل جمهورية مصر العربية، ووصل عدد فروعها إلى أكثر من 120 فرعاً في أكثر من 25 محافظة. و تمتلك بى تك الحقوق كوكيل حصري لأرقى وأكبر العلامات التجارية في السوق المصري، وتحرص على تقديم الحلول والخدمات والمنتجات المبتكرة لتكون في خدمة عملائها بشكل يفوق توقعاتهم، وأسست "بى تك أكاديمي" لإثراء حياة موظفي "بى تك" بالمعرفة والمعلومات والمهارات اللازمة لتطوير مستوى الأداء. نموذج الاداء الوظيفي للمعلمين. وتعمل شركة "بي تك" من خلال إستراتيجية طموحة تستهدف الوصول لكافة شرائح المجتمع والمحافظات المختلفة وخلق فرص عمل جديدة للشباب، وزيادة المساحات البيعية من خلال زيادة عدد الفروع لتكون الأقرب لعملائها، ووصلت حتى الآن إلى أكثر من 120 فرع في أكثر من محافظة 25 على مستوى الجمهورية، وتواصل تقديم خدمات التقسيط المباشر "ميني كاش" المتميزة التي اشتهرت بها منذ انطلاقها بالسوق المصري. وتواصل "بي تك" تقديم خدمات التقسيط المباشر "ميني كاش" المتميزة التي اشتهرت بها منذ انطلاقها بالسوق المصرى.
Job Overview تعلن مجموعة التضامن القابضة عن رغبتها في التعاقد مع موظفة لديها خبرة في مجال الادارة. مواعيد العمل: السبت – الخميس من 8:30 صباحا الي 16:30 مساءا الاجازة السنوية: 30 يوم / سنة العقد: وفقا للقانون الليبي. الضرائب والضمان الاجتماعي وفقا للقانون الليبي. مكان العمل: بنغازي – القوارشة المهام الوظيفية: العمل علي كافة اجراءات التوظيف المتبعة حسب لوائح الشركة. العمل والتأكد من اكتمال كافة وثائق الموظفين وحفظها وأرشفتها في ملفات الموظفين. مراقبة دوام الموظفين. متابعة وترحيل أرصدة الاجازات ووضعها في ملفات الموظفين بشكل دوري. تنظيم ومتابعة عقود عمل الموظفين. اعداد وتحرير كشف المرتبات الشهري. متابعة الانذارات والتنبيهات ولفت النظر والجزاءات الادارية للموظفين بموجب اللوائح الداخلية وحفظها في ملفاتهم بعد موافقة المدير المباشر. تنظيم الملفات الادارية وأرشفتها. رئيس “الرعاية الصحية” يعقد اجتماعًا موسعًا مع المستشارين ومدراء الإدارات المركزية والعامة. القيام بكافة الاعمال المكلف بها في مجال الاختصاص من قبل المدير المباشر. المهارات: التعامل مع اجهزة الحاسب الالي والطابعات. التعامل مع برامج مايكروسفت اوفيس. اعداد الصياغات التعبيرية المكاتبية باللغة العربية. المؤهلات الدراسية: يفضل أن تحمل المؤهلات التالية: بكالوريس / دبلوم ادارة – بكالوريس اقتصاد – دبلوم موارد بشرية السمات الشخصية: الانضباط في المواعيد التركيز والمنطقية في التفكير.
هذا الخبر منقول ولا نتحمل أي مسئولية عن مدى صحة أو خطأ المعلومات الموجودة به
عقد الدكتور أحمد السبكي، رئيس الهيئة العامة للرعاية الصحية، مساعد وزير الصحة والسكان، المشرف العام على مشروع التأمين الصحي الشامل، اجتماعًا موسعًا مع المستشارين والمدراء الجُدد للإدارات المركزية والعامة وأعضاء المجلس التنفيذي للهيئة، بعد اعتماد حركة التكليفات الجديدة للقيادات بالهيئة، بما يضمن دفع عجلة العمل وتطوير الأداء بالهيئة وفروعها ومنشآتها الصحية المختلفة بمحافظات التأمين الصحي الشامل، ويتفق مع مرحلة التميز المؤسسي لها، وذلك أونلاين عبر تقنية الزووم. واستهل الدكتور أحمد السبكي، اجتماعه بتهنئة المستشارين والمُدراء الجدد لانضمامهم لكتيبة عمل قيادة الإدارات المركزية والعامة بالهيئة العامة للرعاية الصحية، متمنيًا لهم التوفيق والنجاح خلال الفترة القادمة بمناصبهم الجديدة في العمل، وموجهًا ببذل المزيد من الجهود لتحقيق مزيد من الإنجازات. وأشار السبكي، إلى أن حركة التكليفات الجديدة، والتي شملت الترقيات أو التغييرات أو التنقلات أو تجديد الثقة لبعض المدراء بالإدارات المركزية والعامة بالهيئة، تمت بناء على منهجية ومعايير محددة من الشفافية والعدالة في التقييم وما حققوه من إنجازات واحترافية في العمل، لافتًا إلى أنه تتم حركة التكليفات بإعادة التقييم كل 6 شهور بشكل دوري لضمان استمرارية الارتقاء بالعمل واستدامة مطابقته لأحدث المعايير العالمية للإدارة.
وشدد السبكي، على الاستمرارية والاستدامة في تنفيذ التكليفات ودفع عجلة العمل بجميع الملفات "الرعاية الأولية، الرعاية الثانوية والثالثية، التدريب، الميكنة والتحول الرقمي، الإمداد والمنظومة الإلكترونية للمخازن،…. " وغيرها من ملفات ومحاور عمل الهيئة، كما وجه بتحقيق مزيد من التطور والنضوج الإداري واتباع فن القيادة والعمل كفريق واحد بشكل تفاعلي ومرن مع الالتزام بالتوثيق بطريقة قانونية وحلول غير روتينية مبتكرة، مما يضمن سرعة الأداء والإنجاز في العمل بمهارة وكفاءة عالية. نموذج تقييم الاداء الوظيفي الصحه. وأكد، أهمية الاستفادة من كافة الإمكانات والكفاءات والقدرات لإنجاز المستهدفات وتحقيق مستقبل صحي أفضل للمواطن المصري، وحقه في الحصول على تغطية صحية شاملة مطابقة للمعايير العالمية، بما يتفق مع رؤية الهيئة في تقديم نموذج متطور للرعاية الصحية في مصر وبجودة عالمية وصولًا لمؤشرات صحية تحقق السعادة والرخاء والرضاء للمواطن، في ضوء تنفيذ أهداف رؤية مصر 2030 للتنمية الشاملة المستدامة فيما يتعلق بمحور الصحة. ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة عالم المال ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من عالم المال ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
وشدد السبكي، على الاستمرارية والاستدامة في تنفيذ التكليفات ودفع عجلة العمل بجميع الملفات "الرعاية الأولية، الرعاية الثانوية والثالثية، التدريب، الميكنة والتحول الرقمي، الإمداد والمنظومة الإلكترونية للمخازن،.... " وغيرها من ملفات ومحاور عمل الهيئة، كما وجه بتحقيق مزيد من التطور والنضوج الإداري واتباع فن القيادة والعمل كفريق واحد بشكل تفاعلي ومرن مع الالتزام بالتوثيق بطريقة قانونية وحلول غير روتينية مبتكرة، مما يضمن سرعة الأداء والإنجاز في العمل بمهارة وكفاءة عالية. وأكد، أهمية الاستفادة من كافة الإمكانات والكفاءات والقدرات لإنجاز المستهدفات وتحقيق مستقبل صحي أفضل للمواطن المصري، وحقه في الحصول على تغطية صحية شاملة مطابقة للمعايير العالمية، بما يتفق مع رؤية الهيئة في تقديم نموذج متطور للرعاية الصحية في مصر وبجودة عالمية وصولًا لمؤشرات صحية تحقق السعادة والرخاء والرضاء للمواطن، في ضوء تنفيذ أهداف رؤية مصر 2030 للتنمية الشاملة المستدامة فيما يتعلق بمحور الصحة. جامعة الملك فيصل. ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة موقع بوابة الشروق ولا يعبر عن وجهة نظر موقع اخبار الخليج وانما تم نقله بمحتواه كما هو من المصدر، ونحن نخلي مسئوليتنا عن محتوى الخبر.