من جهته، قال المهندس محمد عبداللطيف جميل: "أشعر بالامتنان لقيام الملكة إليزابيث الثانية بمنحي هذا الشرف الكبير، ومن المؤكد أن هذا الوسام هو شرف لي ولعائلتي، كما أنه يعبر عن العمل الجاد والدعم الكبير الذي قدمه المئات من أعضاء فريق مبادرات عبداللطيف جميل الاجتماعية الذين يتولون إدارة المبادرات المتعددة والتي تساعد على إحداث فرق في حياة الناس".
بعد أن أنهى دراسته في اليابان عاد إلى بلده حيث بدأ العمل في شركة والده. الحياة الشخصية متزوج ولديه ولد يدعى حسن جميل، ولا تتوفر تفاصيل أكثر. حقائق عن محمد عبد اللطيف جميل في عام 2019، نال كل من أبيجيت بانيرجي وإستير دوفلو الشريكيين المؤسسين لمعمل عبد اللطيف جميل لمكافحة الفقر جائزة نوبل للاقتصاد. أسس صالة عرض تضم أكثر من مئة ألف قطعة فنية إسلامية في متحف فيكتوريا وألبرت في لندن. أصبحت مجموعة عبد اللطيف جميل أهم شريك لشركة تويوتا اليابانية. الإنجازات كانت بدايات محمد عبداللطيف في مجال الأعمال عندما تسلم إدارة مجموعة شركات عبد اللطيف جميل المحدودة، وفي عام 1979، قرر الدخول في مجال تجارة السيارات وذلك بعد أن أجرى دراسة مطولة لسوق السيارات في المملكة العربية السعودية وفي الخليج العربي، وذلك للتأكد من كل خطوة يقوم بها في هذا المجال. توسع عمل مجموعة شركات عبد اللطيف جميل خلال ترأس محمد عبد اللطيف مجلس إدارتها، حيث شملت مجالات النقل والهندسة والتصنيع إضافة إلى تجارة العقارات، كما استثمرت في مجال الطاقة والبيئة، بالإضافة لنشاطاتها الاستثمارية باتجاه الدعاية والإعلام والمنتجات الاستهلاكية، كما أنها تقدم الخدمات المالية.
كما قام أيضا بتدعيم الأبحاث التطبيقية التي تهدف لمحاربة الفقر وتوفير فرص عمل مختلفة، يأتي ذلك نابعاً من إيمان الشيخ محمد عبد اللطيف جميل بالحكمة القائلة ( لا تعطيني سمكة ولكن علمني كيف أصطاد) ، وفي رأيه العطاء وحده ليس كاف فالتأهيل أولا هو أضمن حل لمستقبل مضمون وواعد للشباب السعودي، كما حصل من قبل ذلك على وسام الملك عبدالعزيز من الدرجة الأولى تقيدرا لجهوده. مبادرات اجتماعية عرف عن المهندس محمد عبداللطيف جميل اهتمامه بالأنشطة الخيرية وبشكل خاص في مجالات توفير فرص العمل ومكافحة الفقر حول العالم، وكذلك مجالات الفن والثقافة والصحة والمجتمع، والتعليم والتدريب، وذلك انطلاقاً من الأنشطة الخيرية التي بدأها المغفور له بإذن الله والده الشيخ عبداللطيف جميل الذي أسس مركز جميل في الجامعة الأمريكية بالقاهرة والذي يضم مركز عبداللطيف جميل للدراسات الإدارية والذي تم افتتاحه في عام 1989. وأسس المهندس محمد عبداللطيف جميل في عام 1995 بالتعاون مع جامعة ماساتشوستس للتكنولوجيا MIT صندوق عبداللطيف جميل/تويوتا للمنح الدراسية، والتي تمكن الطلاب من ثلاثين بلداً تقريباً بمنطقة الشرق الأوسط وآسيا من الاستفادة من الدعم المالي لمتابعة دراساتهم الجامعية، كما أطلق أول مستشفى متخصص وغير هادف للربح في المملكة العربية السعودية لإعادة التأهيل، حيث تم افتتاح مستشفى عبداللطيف جميل في جدة عام 1996.
وفي عام 1994م قام الصندوق بدعم البعثات التعليمية لأكثر من 160 طالباً حول العالم في MIT وذلك عبر الصندوق الذي أطلق عليه اسم (صندوق عبد اللطيف جميل- تويوتا) للمنح الدراسية. كما تشمل مشاركته قيامه بالتواصل على المستوى الشخصي؛ فهو يقابل كل طالب يتلقى المنحة الدراسية خلال زيارته للمعهد. كما ساهم م. محمد جميل في تسهيل الكثير من الاتصالات بين معهد MIT وجهات أخرى. فقد استضاف العديد من فعاليات دعم المعهد وذلك من خلال العديد من الأنشطة مثل تشكيل جمعية الخريجين العرب في MIT ومنتدى المشاريع التابع لمعهد MIT في الشرق الأوسط وتركيا. كما عمل على اتصال المعهد بالبروفيسور محمد يونس، الرائد في مجال الإقراض متناهي الصغر ليكون المتحدث الرسمي للمعهد في حفله السنوي لعام 2008،. كما قدّم عدداً من الموسيقيين العالميين المعروفين مثل بونو وأندريا بوتشيلي إلى MIT عبر زياراتهم لحرم المعهد. إضافة إلى دعم جمعية بوتشيلي، من خلال تقديم عروض عن أبحاث MIT حول التكنولوجيات المساعدة لهذه المؤسسة. مبادرات مكافحة الفقر والبطالة إضافة إلى تلك الأنشطة فقد عمد م. محمد عبداللطيف جميل على تركيز جهوده مؤخراً مع MIT على البرامج التي تستهدف مكافحة الفقر وتوفير الأمن الغذائي والمائي.
وقد تم تأسيس هذه المجموعة على يد المغفور له الشيخ عبد اللطيف جميل في عام 1945، وأصبحت المجموعة الموزّع الحصري لسيارات تويوتا بعد عشر سنوات من تأسيسها. حافظت هذه الشركة العائلية على مر السنين على وجودها وتوسّعت في قطاع السيارات بالإضافة الدخول في مجالات وقطاعات أعمال أخرى كقطاع العقارات، وتمويل المستهلكين، والأنشطة التجارية العامة. محمد عبد اللطيف جميل، رئيس مجموعة عبد اللطيف جميل والابن الأكبر للمؤسس الراحل، كان ومازال يلعب دوره تجاه المسؤولية الاجتماعية بحماسة شديدة وخاصة في مجال إيجاد فرص العمل. ولدمج رؤيته المتمثّلة بمجتمع أكثر استدامة ضمن نموذج عمل شركته العائلية، انطلق بفكرة مشروع صغير: فبدلاً من مجرد بيع السيارات، تقوم الشركة بوضع السيارات في خدمة أفراد المجتمع، وإتاحة الفرصة لهم في وضع المركبات قيد الاستخدام لإنشاء مشاريعهم الخاصة كسائقي سيارات الأجرة على سبيل المثال، ومن ثمّ يقوم هؤلاء بدفع ثمن السيارة للشركة من دون أي فائدة. تم إيجاد أول عشر وظائف بهذه الطريقة، وأدرك محمد عبد اللطيف جميل حينها أنه وجد نموذجاً ناجحاً. كانت الخطوة التالية هي زيادة عدد الوظائف المٌوفّرة، فكان الهدف الجديد في العام 2003 هو 100 وظيفة، لكن ما لبثت العائلة أن تجاوزت هدفها ذلك بدرجة كبيرة.
ويقدم خدماته للعديد من المنظمات غير الهادفة للربح محلية ودولية. ويرأس مبادرات مجتمع جميل التي تدعم المساهمة في خلق فرص العمل ومكافحة البطالة من خلال (باب رزق جميل) وكذلك دعم الفنون والثقافة في الشرق الأوسط وفي أنحاء العالم، إضافة إلى العديد من البرامج والأنشطة المختلفة. وقد حصل على العديد من جوائز التكريم المحلية والدولية منها وسام الملك عبدالعزيز من الدرجة الأولى بالمملكة العربية السعودية وذلك من خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز، وكذلك لقب فارس شرفي عن أنشطته الخيرية ودعمه لتطوير الفنون والثقافة من الملكة إليزابيث الثانية.