العميل السلبي: ويتميز هذا العميل بالكثير من اللصفات مثل الخوف من اتخاذ القرار ، والبطء فى تحديد موقفة وقلة التركيز مع الاستماع بأنتباه. لذلك يبجب التحلى بالصبر مع هذا العميل وعدم اجبارة على شئ واقناعه بالادلة ومسايرته. العميل الشكاك: هو عميل شكاك ويظهر ذلك فى تعاملة ، يسخر كثير فى حديثه ولا يقدر على تحديد مايرغبه لذلك من الصعب اقناعه. ويجب التجنتب الدخول معه فى جدال واشباع مصدر شكوكه لاقناعه. العميل الثرثار: هو عميل كثير الكلام كثير الفكاهه ويحاول لفت الانتباه بكثر الكلام. يجب تركه يخرج ما بداخله من حديث وان يتم جذبه الى الموضوع بطريق احترافيه والموافقة على قراراته فى حالة كانت جيدة. العميل المغرور: يعيق استمراية العمل واثق بنفسه لدرجة كبيرة ويري انه يجب عليك انتظاره وانك مجبر على ذلك بالاضافة الى عدم صبره. وظائف خدمة عملاء : كول سنتر : وظائف شاغرة : تحديث يومي : وظائف صبيا حي النخيل. يجب اشعاره بأهمية وجوده والانتهاء من حديثك سريعا ولابأس بالقليل من المجاملة. العميل الغاضب: وهو العميل الذى يفضل الهجوم على الاخرين يسهل استفزازه بأى كلمة ويميل للهجوم على اى شخص. يجب التعامل معه بصبر واحتياط ومحاولة استيعاب غضبه وامتصاصه واثبات كل الاراء بالدلة والبرهان. لماذا يجب على الشركات رضاء عملائها والحفاظ عليهم ؟!
شكرا على الدعوة و اتفق مع اجابة الزملاء.......................................... شكرا للدعوة.................... يعتمد ذلك على نوع المؤسسه فالبعض الشركات يكون تابع للموارد البشربة والشركات اخرى يكون مستقل إدارياً بإدارة المبيعات وفنياً بقسم تطوير الأعمال
عندما تريد المؤسسة إنشاء أو تنظيم حملة تسويقية أو عمل رسائل تسويقية، فجميع المسوقين يلجأون لمثل هذه الإدارات لكونها تعمل بشكل فعال على نجاح الحملة التسويقية. تعمل المؤسسة من خلال الهيكل التنظيمي لإدارة خدمة العملاء على وضع العميل في بؤرة اهتمامها من خلال محاصرته وإبعاده عن أي تشتيت محتمل من المنافسين، وذلك بإرسال الرسائل الهامة فعليًا التي تعمل على إشباع رغباته وتلبي كافة إحتياجاته. تتمكن المؤسسة بشكل قوي من معرفة مدى رضاء العملاء عن المؤسسة وكذلك منتجات المؤسسة ومدى رضاء العملاء عن تجربتهم الشرائية. ومن خلالها يتضح للمؤسسة سلبياتها والعمل على تلافيها مستقبلًا. وكذلك المميزات والعمل على تطويرها بالشكل الذي يعمل على المحافظة على العملاء وجذب عملاء آخرين. وكذلك ما يتطلع إليه العميل أن يحصل عليه من المؤسسة ، فكل ماسبق من شأنه يساعد على نجاح الحملات التسويقية. وكذلك تستعين به المؤسسات في التنبؤ بحجم المبيعات المتوقع تحقيقه وتجهيز الموارد والميزانية المطلوبة لها. من خلال الهيكل التنظيمي لإدارة خدمة العملاء يتبين للمؤسسات ما هي الوسائل المفضلة للعملاء في التواصل، وأي طريقة يريد بها معرفة الأخبار والمستجدات عن المؤسسة، وكذلك تحديد الطريقة الأكثر فعالية في إقناع العميل بمنتجات المؤسسة.