تاريخ وأماكن انعقاد الدورة: تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية: - مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية. - تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك. أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:. Virtual Learning: إدارة الخدمات اللوجستية (مصدّق من CILT) - التعلّم. تدريب جماعي.. تدريب فردي.. تدريب ميداني.. تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية. على ماذا يحصل المشارك دورة إدارة الخدمات اللوجستية في المؤسسات والشركـات؟ بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة إدارة الخدمات اللوجستية في المؤسسات والشركـات.
-تصميم شبكة التخزين -ترتيب مساحة التخزين -أنشطة القيمة المضافة -تكديس البضائع والتخزين الفوري والتصنيف -تفريغ وتقسيم البضائع وتجميعها -خلط البضائع والتأجيل وتجميع الطلبات -تحديد نشاط المستودعات -حساب تكلفة التخزين -ممارسات التخزين المستدامة • إدارة المخزون. -نطاق إدارة الموارد -أهداف إدارة الموارد -أنواع المخزون والتصنيف -تحديات إدارة الموارد -استراتيجيات تجديد الموارد -الصنع للتخزين -الصنع وفقاً للطلب -التجميع وفقاً للطلب -التصميم وفقاً للطلب -التصميم وفقاً لسلسلة التوريد -التصميم وفقاً للبيئة • إدارة الأداء والخدمات اللوجستية. -نبذة حول إطار عمل SCOR -تحديد مصفوفات SCOR ذات المستوى العالي -تخصيص مصفوفات SCOR ذات المستوى المتدني -إدارة الأهداف -تحسين الأداء المستمر تحديث بتاريخ 31 January, 2018
مما لا يثير الدهشة أن عمليات التسويق والتصنيع والخدمات اللوجستية تشير إلى توقعات طلب العملاء وملاحظات العملاء لتطوير وتنفيذ أفضل الممارسات. تعتمد القدرة على إنتاج استراتيجية تلبي احتياجات العملاء المحتملين والحاليين وتتجاوزها بشكل كبير على الإدارة اللوجستية الفعالة وإدارة سلسلة التوريد. حتى بعد تنفيذ الاستراتيجية، يجب على الشركات دائمًا البحث عن طرق لزيادة وتحسين قدرات خدمة العملاء. 4. تطوير الأعمال بالإضافة إلى الاستفادة من سلسلة التوريد الحالية، يمكن للخدمات اللوجستية مساعدة الشركات على توسيع عملياتها أو النقل من سلسلة التوريد المحلية إلى سلسلة التوريد العالمية بسلاسة أكبر. الخدمات اللوجستية الفعالة تتجنب الاضطرابات في سلسلة التوريد خلال أوقات تغيير الأعمال والنمو. يمكن تحديث أفضل الممارسات اللوجستية لسلسلة التوريد وإدارة سلسلة التوريد لتلبية طلبات العملاء الممتدة وزيادة المبيعات. خاصة بالنسبة للشركات التي تستخدم بالفعل سلسلة توريد عالمية أو ترغب في التوسع من سوق محلي إلى سوق عالمي، ستحتاج إلى إضافة المزيد من مزودي الطرف الثالث الإضافيين إلى سلسلة التوريد أكثر من أي وقت مضى. 5. تحسين الموارد تعمل الخدمات اللوجستية الفعالة على تقليل تكاليف إدارة سلسلة التوريد ونتيجة لذلك، تزيد هوامش الربح.
من نحن بدأ ميناء العقبة نشاطه في عام 1939م وفي عام 1952م تم تأسيس ميناء العقبة بإرادة ملكية سامية، جرى بعدها عدة تغييرات قانونية شملت المهـام والمسميات مثل المؤسسة البحرية ودائرة ميناء العقبة ، وحتى جاء عام 1979م عندمــا صدرت الإرادة الملكية السامية بدمج المؤسسة البحرية ودائرة ميناء العقبة تحت مسمى مؤسسة الموانئ، وفي 2017 قرر مجلس الوزراء الموافقة على تحويل مؤسسة الموانئ إلى شركة مساهمة محدودة مملوكة بالكامل للحكومة تحت اسم شركة العقبة لإدارة وتشغيل الموانئ ACPOM. تكمن الأهمية الاقتصادية للموانئ بشكل عام باعتبارها محركا تنمويا رئيسيا للاقتصاد الوطني سيما وأنها الحلقة المركزية في سلسلة النقل المتكامل وتعتبر من أساسيات التنمية ،نظرا لانعكاس خدماتها على مجمل الاقتصاد الوطني ومن أبرز مهامها: 1-إ دارة وتشغيل وصيانة الأصول التشغيلية للموانئ البحرية التي توكل للشركة إدارتها وتشغيلها وصيانتها. 2-تقديم الخدمات اللازمة للسفن على الأرصفة (مناولة البضائع – التراكي – التزود بالوقود – التزود بالمياه). 3-إدارة وتشغيل الساحات والمناطق اللوجستية في منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة، (مركز جمرك منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة / ساحة 4).