وعلى الصعيد العالمي، تمتلك «هوتباك» 43 مركز مبيعات، و27 فرعاً، و13 منشأة تصنيعية. وستشكل دول مجلس التعاون الخليجي، المحطة التالية للمشروع. وختم الجبار بقوله: «نحن شركة مستدامة، يشكل الموظفون فيها عنصراً جوهرياً في تحقيق مهمتنا. وبالتالي، فإن ضمان سعادتهم أمر في غاية الأهمية، لمواصلة النمو والتوسع، من خلال تفانيهم والتزامهم بتعزيز الإنتاجية». تابعوا البيان الاقتصادي عبر غوغل نيوز
قال: ثمَّ استأخر عنِّي غيرَ بعيدٍ ثمَّ قال: ثمَّ تقولُ إذا أقمتَ الصَّلاةَ: اللهُ أكبرُ، اللهُ أكبرُ، أشهدُ أن لا إلهَ إلَّا اللهُ، أشهدُ أنَّ محمَّدًا رسولُ اللهِ، حيَّ على الصَّلاةِ، حيَّ على الفلاحِ، قد قامت الصَّلاةُ، قد قامت الصَّلاةُ، اللهُ أكبرُ اللهُ أكبرُ، لا إلهَ إلَّا اللهُ فلمَّا أصبحتُ أتيتُ رسولَ اللهِ صلَّى اللهُ عليه وعلى آلِه وسلَّم فأخبرتُه بما رأيتُ فقال: إنَّها لرؤيا حقٍّ إن شاء اللهُ، فقُمْ مع بلالٍ فألْقِ عليه ما رأيتَ فليُؤذِّنْ به فإنَّه أندَى صوتًا منك، فقمتُ مع بلالٍ فجعلتُ أُلقيه عليه ويُؤذِّنُ به. قال: فسمِع ذلك عمرُ بنُ الخطَّابِ رضِي اللهُ عنه وهو في بيتِه، فخرج يجُرُّ رداءَه يقولُ: والَّذي بعثك بالحقِّ يا رسولَ اللهِ لقد رأيتُ مثلَ ما أُرِي. فقال رسولُ اللهِ صلَّى اللهُ عليه وعلى آلِه وسلَّم فللَّهِ الحمدُ". تحميل برنامج مواقيت الصلاة للكمبيوتر. ومن المعروف تاريخيًّا أن الصحابي الجليل بلال بن رباح هو أول مؤذنٍ في الإسلام بعد أن اختاره رسول الله -صلى الله عليه وسلم- لجمال صوته، ودليل ذلك قول رسول الله -صلى الله عليه وسلم-: "إنَّ هذِه لرؤيا حقٍّ فقم معَ بلالٍ فإنَّهُ أندى وأمدُّ صوتًا منكَ فألقِ عليهِ ما قيلَ لَك ولينادِ بذلِك".
ويمكن أيضاً استخدام نقاط أبشر أثناء السفر لحجز تذاكر طيران أو حجز فندق أو استئجار سيارة. وتعليقاً على التحديث الأخير، قال السيد د. أناند، المدير العام لمجموعة الخدمات المصرفية للأفراد في المصرف: «نسعى دائماً في المصرف إلى تحسين منتجاتنا وخدماتنا لتلبية احتياجات عملائنا. يسعدنا تعزيز قائمتنا لشركاء الاستبدال في برنامج أبشر، بإضافة علامات تجارية كبرى لشركات الطيران إلى القائمة الموسعة لشركائنا في قطر وحول العالم. يعد برنامج المكافآت أبشر أحد أكثر برامج المكافآت شمولاً في قطر، وهو عبارة عن متجر شامل يتيح للعملاء الاستمتاع بالتسوق والترفيه وتجارب السفر أثناء الدفع بنقاط المكافآت الخاصة بهم «. يمكن تحميل تطبيق جوال المصرف عبر متاجر تطبيقات "آب ستور" و"غوغل بلاي"، و"هواوي آب غاليري". كما يمكن للعملاء التسجيل في التطبيق بكل سهولة عبر إدخال بيانات بطاقة الخصم. تنزيل برنامج مواقيت الصلاه للكومبيوتر. يوفر تطبيق المصرف للعملاء القدرة على التحكم الكامل في حساباتهم وبطاقاتهم ومعاملاتهم وتلبية جميع احتياجاتهم المصرفية عن بعد.
مقالات ننصح بقرائتها بعد الانتهاء من قراءة المقال الحالي كما إذا لم يأت موظفوك إلى العمل، فلا يمكنك إدارة عملك وإنجازه، كذلك إذا كانت استراتيجية الموارد البشرية لديك لا تدعم أهدافك (اهداف عملك)، فقد لا يمكنك تحقيق تلك الأهداف. هذا لأن الموظفون هم من يقدمون خدمة عملاء رائعة، و هم من يبقون لوقت متأخر في العمل لغرض انجاز أعمالهم واتمامها في مواعيدها النهائية المحددة لها، و هم من يقومون بالعمل الذي يأخذ بنشاطك التجاري للوصول إلى المراحل الرئيسية في إستراتيجية عملك. استراتيجية الموارد البشرية الحقيقية هي استراتيجية استباقية وتوفر الأدوات والبيئة والهيكل والموارد التي يحتاجها موظفوك لتحقيق أهداف الشركة. مع أخذ هذه الغاية في الاعتبار ، فإنك بحاجة الى دعم استراتيجيتك من خلال التالي: تحديد وتوظيف الأشخاص المناسبين و الأَكْفاء إدارة وتنمية هؤلاء الأشخاص بالطريقة الصحيحة تطوير كل وظيفة لتحقيق استراتيجية عملك بناء وتطوير ثقافة الشركة بالمستوى الذي يحقق لك رضا العملاء (الداخليين والخارجيين) ولكن، كيف يمكنك معرفة ما إذا كانت استراتيجيتك فعالة حقًا؟ كيف تعرف ما إذا كان لها تأثير على أهداف شركتك؟ يمكنك ذلك من خلال تحديد وقياس وتتبع نتائج الأعمال التي تتأثر بممارسات الموارد البشرية الخاصة بك.
ما هو الهدف من التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية الغرض العام من التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية هو: ضمان وجود الموارد البشرية الكافية لتلبية الأهداف الاستراتيجية والخطط التشغيلية للمنظمة. توفير الأشخاص المناسبون الذين لديهم المهارات المناسبة في الوقت المناسب. مواكبة الاتجاهات الاجتماعية والاقتصادية والتشريعية والتكنولوجية التي تؤثر على الموارد البشرية. المحافظة على المرونة حتى تتمكن المنظمة من إدارة التغيير إذا كان المستقبل مختلفًا عما هو متوقع. الأسئلة الأساسية التي يجب الإجابة عليها عند التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية هي: إلى أين نحن ذاهبون؟ كيف سنطور استراتيجيات الموارد البشرية للوصول بنجاح إلى هناك في ظل الظروف الحالية؟ ما هي مجموعة المهارات التي نحتاجها؟ مراحل التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية عملية التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية تمر بعدة مراحل، وهي على النحو التالي: تقييم القدرة الحالية للموارد البشرية بناءً على الخطة الاستراتيجية للمنظمة، تتمثل الخطوة الأولى في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في تقييم قدرة الموارد البشرية الحالية. يجب تحديد مهارات وقدرات الموظفين الحاليين من خلال وضع قائمة لكل موظف تجمع فيها المهارات التي يمتلكها.
ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية؟ يتم تعريف إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ، التي يتم اختصارها بانتظام باسم SHRM، على أنها الصلة بين الموارد البشرية للشركة وأهدافها واستراتيجياتها. ظهرت إدارة الموارد البشرية نتيجة للتغيرات في أولويات وأهداف الموارد البشرية. في السابق، كانت إدارة الموارد البشرية وظيفة إدارية تركز على العمليات التجارية اليومية. تركز إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الحديثة على سد الفجوة بين قسم الموارد البشرية واستراتيجية العمل الشاملة من أجل الحصول على ميزة تنافسية وتلبية احتياجات العملاء. مع SHRM، لا يعمل قسم الموارد البشرية الخاص بك داخل صومعة. بدلاً من ذلك، تركز أنشطة الموارد البشرية على التعاون مع الإدارات الأخرى لتلبية الاحتياجات والأهداف. يستفيد عملك بالكامل عندما تعمل الأقسام بشكل تعاوني وتستخدم الموارد المتاحة بكفاءة أكبر. تشمل الفوائد المختلفة للموارد البشريةالتخطيط الاستراتيجي- 1. الإنتاجية - زيادة كفاءة وإنتاجية وفعالية رأس المال البشري المتاح يزيد من ربحية الحد الأدنى ويقلل من تكاليف العمالة غير الضرورية. تتوقع عملية التخطيط أي اضطرابات مكلفة وتحافظ على سير العمليات التجارية بسلاسة.
مفهوم استراتيجية الموارد البشريّة يُقصد باستراتيجيّة الموارد البشريّة Human Resources Strategies أنَّها مخططات طويلة الأمد ترتكز على تنمية القوى العاملة ومتابعتها وتطويرها من خلال الاطّلاع على المنظور التفكيريّ المستقبليّ، وتختلف استراتيجيّات الموارد البشريّة عن الموارد البشريّة التقليديّة في أنَّ الأخيرة تهتم فقط في المعاملات التي تحدث على المدى القصير كالحصول على مزايا التأمين وتسجيل الموظفين وغيرها من الإجراءات أو الأنشطة الروتينيّة المعتاد عليها.
وتسعى الموارد البشرية من وراء الإجراءات الأخيرة من المحافظة على حقوق الموظفين والمنشآت على حد سواء، بالإضافة إلى مساعداتهم على توثيق العقد إلكترونيًا حفظًا للحقوق، ولضمان مطابقته للأنظمة واللوائح فضلًا عن تفرع بنوده لتشمل مختلف الحقوق المدنية والعمالية، ومن أبرزها ساعات العمل والبيانات والمزايا المالية.
وأوضح اللواء محمود شعراوي ، أن تطوير المحليات يعتمد بشكل كبير على الإدارة القوية للموارد البشرية والتدريب والتطوير الوظيفي ، حتي يستطيع العاملون مواكبة التطورات و التغييرات المتزايدة والمستمرة ، وتصبح أكثر كفاءة و فاعلية فى تقديم الخدمات للمواطنين بيسر و سهولة. وأشار وزير التنمية المحلية ، إلى أن التدريب يأتي في قمة أولويات الوزارة لرفع كفاءة العاملين بالمحليات مهنياً ، وإكسابهم مهارات ومؤهلات جديدة، ويفتح آفاقا جديدة أمامهم ، تساعد فى تنفيذ استراتيجية مصر 2030.
ويتزامن استكمال ما تضمنته الاستراتيجية من توصيات مع رسالة جلالة الملك عبد الله الثاني التي وجهها مؤخرا الى أبناء الوطن وبناته بمناسبة عيد ميلاده الستين وتناول فيها ملامح مستقبل الأردن في إطار رؤية وطنية شاملة عابرة للحكومات يشارك فيها الجميع. وقال جلالة الملك، في الرسالة: "أنا أرى ملامح ذلك المستقبل بكل وضوح، نريده مستقبلا مشرقا نعزز فيه أمننا واستقرارنا، ونمضي خلاله في مسيرة البناء إلى آفاق أوسع من التميز والإنجاز والإبداع". وأضاف جلاته: "نريده مستقبلا نستعيد فيه صدارتنا في التعليم، وننهض فيه باقتصادنا، وتزداد فيه قدرات قطاعنا العام وفاعليته، ويزدهر فيه قطاعنا الخاص، فتزداد الفرص على مستوى متكافئ، ونواجه الفقر والبطالة بكل عزم، ونحد من عدم المساواة، وينطلق شبابنا في آفاق الريادة والابتكار".