يمكن للمتدرب أن يحصل على شهادة حضور فقط دون تقديم الامتحانات، أو المرور بامتحاناتها وفقاً لمعاير اللوائح الخاصة بالبرامج والدورات التدريبية ويحصل على شهادة إتمام دورة تدريبية. لا يُمنح المتدرب أي شهادة في حالة الانسحاب من التدريب أو عدم إكماله. يتم معالجة كافة المواضيع الإدارية من قبل الفريق التنفيذي لمركز التعلم مدى الحياة. تطبق القواعد العامة الناظمة للامتحانات والاعتراضات الالكترونية الواردة في اللائحة الداخلية للجامعة على المتقدمين لامتحانات البرامج والدورات التدريبية. تحدد رسوم التسجيل في البرنامج التدريبي/ الدورة التدريبية/ النادي العلمي من قبل مجلس الأمناء يناءً على موافقة مجلس الجامعة واقتراح مجلس شؤون الطلاب، وذلك وفق عدد الساعات التدريبية المعتمدة في البرنامج، ويُعاد النظر فيها قبل تنفيذ كل برنامج تدريبي. تحدد شروط النجاح وإتمام البرنامج التدريبي/ الدورة التدريبية/ النادي العلمي في اللائحة الداخلية الخاصة بكل برنامج أو دورة تدريبية. تتم إدارة مركز التعلم مدى الحياة بإشراف نائب رئيس الجامعة لشؤون التعلم مدى الحياة. التعلم مدى الحياة. يعين مديراً لمركز التعلم مدى الحياة من قبل رئيس الجامعة بناءً على اقتراح نائب رئيس الجامعة لشؤون التعلم مدى الحياة، وموافقة مجلس الجامعة.
في إطار سعي الجامعة الافتراضية السورية لأن تكون من ضمن الجامعات المصنفة عالمياً، يسعى مركز التعلم مدى الحياة في الجامعة لأن يحتل موقعاً متقدماً في مجال التدريب والتأهيل على المستوى الوطني والإقليمي والعالمي. وأن يكون رائداً لمسيرة التدريب عموماً والتدريب الافتراضي والالكتروني والتدريب عن بعد على وجه الخصوص مستنداً إلى الخبرة التي راكمها في مجال التعليم الافتراضي والتقانات المرتبطة به لتأهيل الموارد البشرية بشكل ينسجم مع المتطلبات المهنية العالمية ويُلبي حاجات سوق العمل في مجالات متنوعة. نظم التعلّم مدى الحياة. وضع الأسس لتطوير الموارد البشرية والأعمال وإعداد كوادر علمية متميزة قادرة على المنافسة في سوق العمل في جميع المجالات، وتوفير بيئة تدريبية متطورة من خلال تحديد الاحتياجات التدريبية الفعلية للمؤسسات والأفراد، وتبني طرق جديدة في توصيل الخدمات التدريبية بالشكل الذي يُمكنهم من الابتكار والإبداع مما ينعكس بشكل إيجابي على تطور المجتمع. التميز بمجال التدريب الافتراضي والالكتروني والتدريب عن بعد بالإضافة لتقديم تدريب تقليدي متميز في المجالات التي تختص بها الجامعة. التركيز على العملاء (الطلاب، الشركات،الأطفال، مختلف الأفراد الراغبين بالتدريب).
الأثر المتوقع على المواطن: البرنامج طور ليلبي احتياجات ويحقق طموح جميع شرائح المجتمع بدءا من الطفولة من خلال تطوير أساس تعليمي متين للجميع مرورا بالجامعات والمعاهد الفنية والتقنية لإعداد شباب طموح يمتلك المهارات والمعارف لمواكبة متطلبات سوق العمل الحالي والمستقبلي مع إتاحة فرص التدريب والتعلم مدى الحياة من خلال توفير فرص التطوير وإعادة التأهيل للجميع. يسهم البرنامج في بناء مستقبل واعد للأجيال القادمة من خلال الاستثمار فيهم عن طريق غرس وتعزيز القيم وتنمية المعارف، وتجهيزهم بمهارات المستقبل. التركيز على أهمية تنمية المهارات: سيوفر البرنامج فرصا لتطوير مهارات المستقبل مثل: المهارات الرقمية، الثورة الصناعية الرابعة، ريادة الأعمال، مهارات في مختلف المجالات، وستسهم في التطوير الذاتي والتقدم في سوق العمل، والإسهام في صناعة المستقبل. المدرسة والتعلم مدى الحياة - 5 - د. محمد بن إبراهيم الملحم. سيسهم في تجهيز وإعداد المواطنين منذ مرحلة الطفولة بتعليم مبني على أساس معرفي متين، من خلال التركيز على تطوير وتحديث مناهج تنمي مهارات المستقبل، وتقديم تجارب وخبرات تعليمية مبتكرة ومصممة خصيصا لكل الاحتياجات. دور المواطن في تحقيق غاية وأهداف البرنامج: يؤمن البرنامج بأن لكل فرد دور أساسي وفعال في تحقيق غاية وأهدافه، ويعد التزام المواطن بالمشاركة والاستفادة من المبادرات المختلفة المقدمة من البرنامج من أهم عوامل النجاح.
أطلق ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس لجنة برنامج تنمية القدرات البشرية الأمير محمد بن سلمان ، أمس، برنامج تنمية القدرات البشرية، أحد برامج تحقيق رؤية المملكة 2030م ، والذي يمثل استراتيجية وطنية تستهدف تعزيز تنافسية القدرات البشرية الوطنية محليا وعالميا، باغتنام الفرص الواعدة الناتجة عن الاحتياجات المتجددة والمتسارعة. وقال ولي العهد «يمثل برنامج تنمية القدرات البشرية، أحد برامج تحقيق رؤية المملكة 2030م ، استراتيجية وطنية تستهدف تعزيز تنافسية القدرات البشرية الوطنية محليا وعالميا؛ ليكون المواطن مستعدا لسوق العمل الحالي والمستقبلي بقدرات وطموح ينافس العالم. وذلك من خلال: تعزيز القيم، وتطوير المهارات الأساسية ومهارات المستقبل، وتنمية المعرفة». برجراف عن التعلم مدى الحياة بالانجليزى - موقع موسوعتى. وأضاف «ولثقتي بقدرات كل مواطن، فقد تم تطوير هذا البرنامج ليلبي احتياجات وطموح جميع شرائح المجتمع، من خلال تطوير رحلة تنمية القدرات البشرية بداية من مرحلة الطفولة، مرورا بالجامعات والكليات والمعاهد التقنية والمهنية، وصولا إلى سوق العمل، بهدف إعداد مواطن طموح يمتلك المهارات والمعرفة، ويواكب المتغيرات المتجددة لسوق العمل، مما يسهم في بناء اقتصاد متين قائم على المهارات والمعرفة وأساسه رأس المال البشري».
اليونسكو هي الوكالة الرائدة المعنية بالتعليم في منظومة الأمم المتحدة. وتقضي مهمة المنظمة بمساعدة البلدان على تطوير وإصلاح نظمها التعليمية على جميع المستويات (بدءاً بالتربية في مرحلة الطفولة المبكرة ومروراً بالتعليم الابتدائي والتعليم الثانوي والتعليم ما بعد الثانوي، وانتهاءً بالتعليم العالي) وفي جميع البيئات (أي النظامية وغير النظامية وغير الرسمية)، وذلك لصالح الأطفال والشباب والراشدين. وتضع اليونسكو ما لديها من خبرات في مجال تخطيط التربية وإدارتها في متناول البلدان لمساعدتها على توفير التعليم الجيد مدى الحياة للجميع. ويشمل ذلك تعزيز قدرات البلدان على توفير التعليم الجامع وتزويدها بالدعم التقني اللازم لرسم وتنفيذ سياسات تعليمية تتيح التصدي للتحديات المعاصرة وتراعي مقتضيات العمل وجميع جوانب الحياة. وتعمل اليونسكو على إعداد ودعم مجموعة من البرامج لتدعيم أسس التعليم على جميع المستويات. وتمثل برامج الرعاية والتربية في مرحلة الطفولة المبكرة التي ترمي إلى تحقيق النمو الشامل للأطفال منذ الولادة وحتى سن الثامنة أحد المجالات ذات الأولوية بالنسبة إلى المنظمة. وتتعاون اليونسكو مع الحكومات ومجموعة من الشركاء لتعزيز برامج الرعاية والتربية في مرحلة الطفولة المبكرة كماً ونوعاً في شتى أنحاء العالم.
العلاقة بين التعليم واستثماره مدى الحياة لطالما كانت العلاقة بين التعلّم والكسب تميل إلى اتباع قاعدة بسيطة واحدة: الحصول على أكبر قدر من التعليم في وقت مبكِّر من الحياة، وجني المكافآت المقابلة خلال بقية الحياة المهنية. ولكن المعادلة اختلفت كثيراً اليوم. فكما كتب توم فريدمان في صحيفة نيويورك تايمز: "انتهت الفكرة القائلة إننا نذهب إلى الكلية لمدة أربع سنوات، ثم نستثمر تلك المعرفة التي اكتسبناها لمدة الثلاثين سنة التالية... فإذا كان الفرد يريد أن يكون موظفاً مدى الحياة في أي مكان اليوم، عليه أن يسعى للتعلّم مدى الحياة". فالشهادة الجامعية في بداية المهنة العملية لم تعد تلغي الحاجة إلى اكتساب المهارات الجديدة بشكل مستمر، خاصة كلما امتدت مدة ممارسة المهنة. ولا شك في أن التدريب المهني خلال ممارسة المهنة مفيد لإعطاء الموظفين مهارات خاصة بمجال عملهم. ولكن ذلك، أيضاً، سوف يحتاج إلى التحديث مراراً وتكراراً خلال المهنة التي تمتد على فترة عقود طويلة. وفي هذا الصدد، يقول أندرياس شليشر، مدير إدارة التعليم في منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي، المنظمة التي تضم معظم البلدان الغنية: "لطالما تميَّزت ألمانيا بتدريبها المهني، لكن الاقتصاد الألماني فشل في التكيف مع اقتصاد المعرفة".
وفي عام 2015م، أنشأت فرنسا حسابات تدريب فردية يمكن للعاملين استخدامها لدفع تكلفة 24 ساعة من التدريب سنوياً على مدى ثماني سنوات في مجموعة واسعة من البرامج. وبالإضافة إلى سبل التعلّم عبر الإنترنت، برزت هنالك شركات مهمَّة متخصِّصة في تقديم خدمات التطوير المهني التقني مثل "وان مانث" و"كود أكاديمي" وغيرها. ولعل أبرزها شركة "الجمعية العامة" التي تقدِّم خدمات تعليمية مختلفة كالمهارات التي تسمى بالمهارات "القاسية" مثل الترميز والتنقيب عن البيانات وغيرها من الدروس التقنية، بالإضافة إلى المهارات "الناعمة" مثل القيادة والمرونة والقدرة على التحدي. وكان مصدر الإلهام في تأسيس هذه الشركة تجربتين شخصيتين تعرّض لهما مؤسِّس الشركة جيك شوارتز: أولهما، فترة من الضياع عانى منها بعد أن أدرك أن شهادته من جامعة "يال" لم تمنحه أية مهارات عملية مفيدة، وثانيهما، شعوره بأن شهادة الماجستير في إدارة الأعمال التي حصل عليها في مدة عامين قد كلفته كثيراً من الوقت و المال. ويقول الرجل: "أردت تغيير معادلة العائد على الاستثمار من التعليم، من خلال خفض التكاليف وتوفير المهارات التي كان أصحاب العمل بحاجة اليها حاجة ماسة". لأول وهلة، تبدو مكاتب شركة "الجمعية العامة" في لندن وكأنها تشبه مكاتب أي شركة ناشئة للتقنية.