في الختام أشكر معالي سعادة أمين أمانة الدمام وجميع موظفي الأمانة لخدمتهم للوطن والمواطن.
وبحسب بيان نشرته الوزارة على حسابها الرسمي "تويتر"، فقد نص القرار الوزاري على "أنه لا يجوز تشغيل العامل في الأعمال المكشوفة تحت أشعة الشمس من الساعة الثانية عشرة ظهراً إلى الساعة الثالثة مساءً خلال الفترة الواقعة بين اليوم الخامس عشر من شهر يونيو إلى نهاية اليوم الخامس عشر من شهر سبتمبر من كل عام ميلادي". ويستثني القرار العمال الذين يعملون في شركات النفط والغاز، وعمال الصيانة للحالات الطارئة، على أن تتخذ الإجراءات اللازمة لحمايتهم من أضرار أشعة الشمس.
01:32 الاحد 24 فبراير 2013 - 14 ربيع الثاني 1434 هـ كشف مدير عام الأسواق بأمانة المنطقة الشرقية المهندس فهد البقعاوي، عزم الأمانة استحداث سوق لبيع الخضار بالجملة، بأحد مخططات الأمانة خارج المنطقة المركزية بغرب الدمام. وقال البقعاوي في تصريحاته لـ"الوطن"، إن الأمانة ستخصص الموقع لسوق الجملة فقط، بينما ستبقى محال التجزئة في مكانها الحالي بسوق الدمام المركزي للخضار، مؤكدا أن السوق الجديد سيتلاءم وحاجة المنطقة من حيث المساحة والموقع، لتلافي الاختناقات المرورية التي يسببها تواجد الشاحنات أثناء الدخول والخروج على السوق الحالي. سوق الخضار بالدمام, Eastern Province. وأشار إلى أن السوق بموقعه الجديد سيخدم العديد من محافظات المنطقة الشرقية ودول الخليج التي تستفيد هي الأخرى من موقع السوق، حيث يتواجد كثير من مواطني دول الخليج في السوق المركزية الحالية للخضار بقصد الشراء بالجملة أو التجزئة، متوقعا أن يكون الموقع الجديد على أحد الطرق السريعة بأطراف مدينة الدمام. وقال البقعاوي: إن سوق الدمام المركزي الحالي للخضار تم بناؤه منذ ما يقارب 25 عاما ويضم قطاعي التجزئة والجملة للخضار والفواكه، حيث أصبح لا يتناسب وزيادة الكثافة السكانية التي تشهدها المنطقة الشرقية بصفة عامة ومدينة الدمام بشكل خاص، إضافة إلى أن ازدحام الطرق والمشاكل التي تسببها الشاحنات أثناء دخولها وخروجها من السوق، وهو ما دعا الأمانة إلى التفكير بشكل جدي في استحداث سوق للجملة يكون بعيدا عن المنطقة المركزية.
متابعة مستمرة وأضاف إن إدارة الأسواق التابعة لبلدية غرب الدمام تتابع السوق باستمرار؛ للتأكد من التزام البائعين بالاشتراطات الصحية والوقائية مؤكدًا أن هذه الأسواق تم إنشاؤها بشكل مؤقت بسبب جائحة «كورونا». جولات يوميةوبيّن أن بلدية غرب الدمام ممثلة بإدارة الأسواق تنفذ جولات يومية على فترتين صباحية ومسائية لمتابعة السوق من ناحية النظافة العامة وتقيد البائعين بالالتزام بالاشتراطات الصحية مشيرًا إلى أن البلدية صادرت وأتلفت أكثر من طن خضراوات تالفة في الأسواق المؤقتة بغرب الدمام. تسوّق بسيارتك وأوضح الصفيان أن هذه الأسواق تم إنشاؤها بشكل مؤقت بناءً على توجيهات صاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبدالعزيز أمير المنطقة الشرقية وصاحب السمو الملكي الأمير أحمد بن فهد بن سلمان بن عبدالعزيز نائب أمير المنطقة الشرقية وبإشراف من أمين المنطقة الشرقية؛ وذلك لتخفيف الضغط والتكدس على السوق المركزي بالدمام. وبيّن أنه سيتم قريبًا خلال أيام استبدال تلك الأسواق بسوق يتم فيه خدمة المواطنين والمقيمين بالسيارة «تسوّق بسيارتك» وذلك امتدادًا لمبادرة الأمانة في تحقيق أفضل سبل الراحة للمواطنين والمقيمين.
كيف نتقن فن التعامل مع الآخرين؟ من المعروف أن الإنسان اجتماعي بطبعه ولا يستطيع العيش بمفرده، والشخص مهما كان يفضل العزلة فإنه لا يستطيع العيش بدون تكوين علاقات مع الآخرين حتى وان كانت محدودة، ولكي نتقن فن التعامل مع الآخرين فهناك مجموعة من الأساليب والقواعد للتعامل مع الآخرين وهي: القاعدة الأولى: قدر الناس فالبشر تبحث عن التقدير فهي حاجة فطرية، إن الناس يبحثون عمن يقدرهم في هذه الحياة وإذا وجدوه تمسكوا به وأحبوه حبًا شديدًا. القاعدة الثانية: أظهر اهتمامًا حقيقيا بمن حولك، فالناس غالبا ما تبحث عمن يهتم بهم ويتفقد أحوالهم ويسأل عليهم، خصوصا في هذا الزمان، فإذا استطعت أن ترفع سماعة الهاتف لتسأل على شخص، أو ترسل إليه رسالة على الجوال فستجد هذا الشخص يمتن لك، ويطلب منك أن تزيد من هذا العمل بقدر استطاعتك، لقد كان رسول الله صلى الله عليه وسلم يهتم بأصحابه ويتفقد أحوالهم ويسأل عن غائبهم، ويزور مريضهم، وكان أبو بكر رضي الله عن ه وهو خليفة المسلمين يذهب إلى بيت امرأة عجوز ليتفقد أحوالها وينظف لها بيتها ويحلب شاتها ثم ينصرف، لذلك إذا استطعت أن تهتم بالأشخاص، فستجد نفسك قطعت شوطًا كبيرًا في فن التعامل مع الآخرين.
فرب معروف لم يقدره من قٌدِّم إليه، وقابله بما فيه إيذاء وإضرار بمصدر ذلك الفعل. ومن هنا جاء في الحكمة الشهيرة: "اتق شر من أحسنت إليه". قواعد فن التعامل مع الاخرين مسار. القاعدة الأساسية الأخرى في فن معاملة الناس هي أن كل واحد منا هو الذي يقرر في داخله الطريقة التي يتعامل معه الأخرون على أساسها، إن قرر خيرا فخيرا، وإن شرا فشرا، كقاعدة عامة. لننظر أنا وأنت ما قررنا في داخلنا فيما يتعلق بمعاملة الناس، سنجد أن علاقتهم بنا ذات علاقة نوعية ارتباطية بما قررناه في داخلنا، إن كنا قد قررنا حبا ومودة وإخلاصا ولطفا وتعاونا، سنقابل بالحب والمودة والإخلاص واللطف ووالتعاون، وخلاف ذلك صحيح، ولكل قاعدة استثناء. ومثال هذا: هناك من يشكو بقوله: إنني أكنُّ لفلان الحب والمودة والإجلال، وأشعر بالانجذاب إليه، لكنني أشعر بأنه لا يحبني ولا يبادلني نفس المشاعر، ولا ينجذب إلي، أو لا يعطيني وجها بالتعبير الشائع. ولو عدنا إلى أنفسنا، لوجدنا -في حالات- أن أنفسنا هي السبب في تلك المعاملة الباردة أو الناشفة التي نتلقاها من الآخرين الذين ربما نلومهم على ذلك البرود أو الغلظة واللاانجذاب، والسبب أننا لم نقرر في داخلنا خيرا أو حسنا تجاههم. فكيف ننتظر من الآخرين أن يعاملونا بالحسن واللطف ونحن لم نقرر في داخلنا مثل ذلك؟!
ولقد استخدم رسول الله صلى الله عليه وسلم هذا الأسلوب في تربية أصحابه أيما استخدام، والمطالع لسيرة رسول الله صلى الله عليه وسلم يجدها مفعمة بالتقدير المخلص،فهذا أبو بكر يسميه بالصديق، وهذا عمر يسميه بالفاروق، وهذا خالد يسميه سيف الله المسلول، وهذا حمزة يسميه أسد الله، وهذا علي بن أبي طالب، يخبر عنه أنه من الرسول صلى الله عليه وسلم بمنزلة هارون من موسى، وهذا عثمان بن عفان يقول عنه أنه تستحي منه الملائكة، وهذا أبو عبيدة يسميه أمين الأمة، وهذا معاذ بن جبل يسميه أعلم الأمة بالحرام والحلال. القاعدة 2: أظهِر اهتمامًا حقيقيا بالشّخص. على قدر اه تمامك بالناس على قدر ما يهتم بك الناس ، فالناس تبحث عمن يهتم بهم ويتفقد أحوالهم ويسأل عليهم لاسيما في هذا الزمان الذي انشغل فيه كل امرئ نفسه. ثلاث قواعد رئيسة في فن التعامل مع الناس – الكاتب السيد رضا علوي. وقد رأيت في حاجة الناس وتعطشهم إلى من يهتمُّ بهم العجب العجاب فبمجرد أن ترفع سماعة الهاتف لتسأل على شخص أو ترسل إليه رسالة على الجوال حتى تجد هذا الشخص يمتن لك هذا الصنيع العظيم امتنانًا عظيمًا، ويطلب منك أن تزيد من هذا العمل بقدر استطاعتك، بل أحيانًا تواجهني مواقف مُحرجة من بعض الإخوة (وهم إخوة أكفاء كرام متعلِّمون ومثقَّفون) حينما يسألونني أو يطلبون منِّي أن أهتم بهم أو أن أسأل عليهم حينها أشعر بتقصيري تجاههم وأطلب منهم العفو والصفح.