ادارة المشاريع واحدة من التخصصات المتعلقة بتنظيم وادارة موارد الشركة عن طريق الوسائل المتاحة لإتمام المشروع على الشكل المطلوب، والمسؤول عن هذه العملية هو مدير المشروع حيث يجب ان تكون لديه عدة مهارات للقيام بالمهام المطلوبة لنجاح المشروع ومن هذه المهارات المهارات الثقافية والاجتماعية مثل القيادة والتفاوض والقدرة على الاندماج في العمل الجماعي والقدرة على حل المشكلات بالاضافة الي المهارات المعرفية الخاصة بمهام عمله حتى يصبح مدير ناجح. مهام مدير المشروع – ادارة التكاليف: وذلك عن طريق تحديد الميزانية والتكاليف اللازمة للمشروع. مهام مدير المشروع بالانجليزي. – ادارة الوقت: وتكون من خلال ادارة العمليات المتعلقة بإتمام المشروع خلال الوقت المحدد ومتابعة الانشطة وتقدير الموارد الخاصة بها واللازمة لتنفيذها بشكل سليم، وتتضمن ايضا ضبط الجدول الزمني. – ادارة نطاق العمل: حيث يتم تحديد نطاق العمل من خلال تحديد الاعمال التي يتضمنها المشروع واعمال اخرى وهي جزء خارج المشروع. – ادارة الجودة: مهمة ادارة الجودة هي المحافظة على تقييم العمل بشكل مستمر للحفاظ على الاستدامة والبقاء وتحقيق النتائج المطلوبة والوصول الي افضل الدرجات من المثالية والكمال في مجال المشروع.
تحليل والتحقق وإدارة العمليات التشغيلية المختلفة لضمان أن المشروع يسير وفقًا للخطة المحددة ونحو الأهداف المحددة أثناء التخطيط. متابعة التكاليف والنفقات للتأكد من بقائها ضمن المستوى المحدد وعدم تجاوز الميزانية. إدارة عمليات نوعية بما يحقق تطلعات المساهمين وكما تم التخطيط له سابقاً. التحكم في عمليات الاتصال بين أصحاب المصلحة وفرق عمل المشروع. السيطرة على المشتريات وجميع التفاصيل ذات الصلة. مهام إغلاق المشروع هي المهام التي تكون في نهاية العمل على المشروع عندما يكون في مراحله النهائية ، والتي تشمل استكمال المراحل الأخيرة لكل قسم من أقسام العمل ، وبعد التأكد من إتمام المهام بالكامل والموافقة عليها من قبل المساهمين أو أصحاب المشروع وبالتالي يمكن تسليمها. قد تشمل مهام إدارة المشروع هنا أيضًا إنهاء عقود الشراء مع استكمال العمل في المشروع. مهام مدير المشروع pmp. هذه هي المهام والمسؤوليات الرئيسية لإدارة المشروع خلال مراحل العمل المختلفة في المشروع ، وتشمل هذه المهام جميع أنواع المشاريع سواء تلك التي لها دورة حياة محددة وينتهي العمل عليها بنهاية دورة حياتها أو المشاريع ذات طبيعة دائمة للعمل. بالطبع هناك دائمًا مهام ثانوية أخرى بجانب هذه المهام الرئيسية أو يمكن أن تتفرع منها وتتضمن عدة تفاصيل مثل إدارة الأزمات وحل المشكلات التي تواجه العمل والمشروع ككل بالإضافة إلى إدارة أي نزاعات قد تحدث بين الفرق المختلفة العاملة في المشروع أو بين الأطراف الخارجية مثل المساهمين وفرق العمل.
التعاون والتواصل مع مدير المشروع والإدارات المختلفة لتقديم المساعدة والدعم الفني. متابعة الإنجازات وتحديد مواعيد التسليم. المؤهلات والخبرات الحصول على شهادة جامعية/ بكالوريوس إدارة الأعمال/بكالوريوس هندسه أو درجة الماجستير. الخبرة سابقة في وظيفة مدير مشروع اوعمل الاداري مشابه. الحصول على شهادة PMP. الالمام الجيد بمجال عمل المؤسسة. المهارات والسمات اجادة عملية التواصل والاقناع والتعامل مع الشخصيات المختلفة. القدرة على عمل التحليلات والقياسات المختلفة. جامعة الملك فيصل. الالمام بعملية التخطيط وكذلك وضع الأهداف المختلفة. الفهم الجيد تقنيات وأساليب إدارة المشروعات والبرامج. المعرفة الممتازة بإجراءات تقييم الأداء ومبادئ الادارة. القدرة على استخدام البرامج المختلفة مثل MS Project, Basecamp, Trello للاطلاع على المزيد من بطاقات الوصف الوظيفى اضغط هنا للذهاب الى صفحه الوظائف اضط هنا لمتابعتنا على الفيس بوك اضغط هنا & تويتر اضغط هنا
منسق المشروع للحصول على منصب مدير المشروع ، تحتاج أولاً إلى العمل كمنسق. هذا الموقف ينطوي على مساعدة المدير في أداء واجباته. في الأساس ، يتكون في أداء الوظائف الإدارية ، أي معالجة المستندات. مدير تخطيط المشروع المنصب التالي على طريق الترقية إلى مدير المشروع هو مدير تخطيطه. غالبًا ما تشمل مسؤولياته التحكم في البرامج وإدخال المعلومات اللازمة في النظام. هذا المنشور أكثر تقنية ، وهناك القليل من العمل كمدير. مساعد مدير المشروع هذا المنصب هو الأخير قبل الترقية. واجبات مثل هذا المتخصص تشمل المساعدة المباشرة للرؤساء. أساسا ، فإنه ينطوي على تنفيذ مهام محددة. أيضًا ، يجب على هذا الموظف إعداد تقارير عن العمل في المشروع وإبلاغ السلطات بكل شيء يحدث في مكان العمل. مدير المشروع هنا ، يمكن للمتخصص إدارة المشروع بشكل مستقل أو قيادة مجموعة من المديرين الآخرين الذين هم مساعديه. وهو مسؤول عن المشروع مباشرة للعملاء والإدارة العليا. لا يساهم مثل هذا المتخصص ، ولكنه مسؤول عن ضمان إتمام المشروع بكفاءة ونجاح وفي الوقت المحدد. ما هو الفرق بين إدارة المشاريع وإدارة البرامج وإدارة المحافظ؟. المدير العام إذا كانت الشركة تدير عدة مشاريع في وقت واحد ، فإنها تحتاج إلى متخصص لهذا المنصب.