ايه الفرق بين الميزانية والموازنة ؟ UTCEكانون1+00:000PMUTCE_السبتPMUTCE_السبتEكانون1/ديسمبرPM14190805880UTC K2_CATEGORY اعداد محاسب font size الميزانية العمومية: هي زي ما قلنا عبارة عن قائمة توضح أصول وخصوم المنشأة … حقوق والتزمات المنشأة في نهاية السنة المالية وبتكون معها الحسابات الختامية ( حـ / المتاجرة وحـ/ الأرباح والخسائر) اللي بيوضحوا نتيجة نشاط المنشأة من ربح أو خسارة عن الفترة المالية السابقة. يعني ايه ؟! يعني ان الحسابات الختامية هي اللي بتوضح مصروفات السنة اللي فاتت الفعلية وايرادات السنة اللي فاتت الفعلية لكن الميزانية العمومية توضح حقوق والتزامات المنشأة في نهاية السنة. طب ايه هي الموازنة ؟؟؟ الموازنة التقديرية: هي عبارة عن تقدير لايرادات ومصروفات المنشأة للسنة القادمة أو لعدة سنوات قادمة عن جريدة المحاسبين جريدة المحاسبين.. صوت المحاسبين.. جريدة تبحث عن الجديد دائماً... تأهيلية.. مهنية.. إخبارية.. إجتماع ية.. جريدة المحاسبين ملتقى لكل آراء وخبرات المحاسبين جريدة المحاسبين تمدك بكل حديث من التشريعات والقرارات الوزارية والتعليمات التفسيرية والتنفيذية.. إتصل بنا نرحب بتعليقاتكم واقتراحاتكم وشكاواكم عبر نموذج الاتصال وكذلك لمعرفة المزيد عن الفرص الإعلانية بالموقع
وتطبق الميزانية في نهاية هذه الفترة، وذلك لمعرفة ممتلكات ومديونيات الشركة من جهة، وحقوق المساهمين من جهة أخرى، وهذا بدوره يحمي الشركة من الاضطرابات الاقتصادية. وتستند الميزانية إلى المعادلة الحسابية الأساسية: الأصول = الخصومات+ حقوق المساهمين الأصول هي ممتلكات الشركة والتي تعود عليها بالدخل المالي. الخصوم هي الالتزامات مستحقة الدفع على الشركة. حقوق المساهمين تتضمن القيمة الفعلية لجميع المشاركين في المشروع. وتختلف محتويات ميزانية القطاع العام عن القطاع الخاص، إلا أنها تؤدي نفس الغرض وهو تلافي العجز المالي. 2 الفرق بين الميزانية والموازنة وبناء عليه يمكن تلخيص الفرق بين الميزانية والموازنة في عدة أمور: كمفهوم بسيط يمكننا اعتبار الموازنة هي بوصلة تدلنا على المكان المراد الوصول إليه، في حين أن الميزانية تحدد لنا المكان الذي وصلنا إليه، وبمفهوم أدق سنبيّن الاختلافات بين الميزانية والموازنة: الموازنة مصطلح تخطيطي، والميزانية مصطلح محاسبي. الموازنة هي عملية تقديرية قائمة على توقعات، بينما الميزانية هي نتيجة فعلية لخطة مسبقة وقائمة على إحصاءات. الموازنة هي خطة مالية تحدد مسار العمل في الفترة القادمة، والميزانية بيان مالي يوضح المسار الذي سلكته الشركة في الفترة الماضية.
ذات صلة ما الفرق بين الميزانية والموازنة طرق إعداد الميزانية التّخطيط الماليّ التّخطيط الماليّ (بالإنجليزيّة: Financial Planning) هو أسلوب يعتمد على استخدام التخطيط المستقبليّ لمتابعة المبالغ الماليّة الخاصة بالأفراد أو المنشآت؛ بهدف ضمان مواجهة الحاجات المستقبليّة للمال، [١] ويُعرَّف التخطيط الماليّ بأنّه عملية تساهم في تقديم المساعدة لاتخاذ القرارات المناسبة أثناء التعامل مع المال ؛ ممّا يؤدي إلى تحقيق الأهداف الخاصة بالأفراد أو المنشآت. [٢] من التعريفات الأخرى للتخطيط الماليّ هو من أقسام الإدارة الماليّة ، ويعدُّ وسيلة لتحديد الإجراءات، والسياسات، والأهداف، والميزانيّات الماليّة المستخدمة في التعامل مع النشاطات الخاصة بالمال. [٣] الموازنة الموازنة (بالإنجليزيّة: Budgeting) هي الوسيلة المستخدمة في التعبير عن الحاجات الأساسيّة من الموارد، مثل المواد، ورأس المال ، والأفراد، وتساهم جميعها في تحقيق مجموعة من الأهداف المعتمدة على مراحل زمنيّة، [٤] وتُعرَّف الموازنة بأنّها أداة ماليّة تساهم في تقديم تقديرات حول النفقات، والإيرادات المتوقعة أثناء فترة زمنيّة ما، وغالباً تكون في المستقبل. [٥] من التعريفات الأخرى للموازنة هي عملية تُستخدم لحساب كمية الأموال التي من الممكن الحصول عليها، أو ادخارها خلال فترة زمنيّة معينة، وتعتمد الموازنة على التخطيط لتحديد الطريقة المستخدمة لإنفاق هذه الأموال.
[٦] إعداد الموازنات إنّ إعداد الموازنات بطريقة صحيحة يساهم في الحصول على النتائج المطلوبة، ويعتمد نجاح إعداد الموازنات على تطبيق مجموعة من الخطوات من أهمها: [٧] تحديث الفرضيات الخاصة بالموازنة: هي مراجعة كافة الفرضيات المتعلقة ببيئة العمل الخاصة بالشركة التي تعدُّ أساساً للموازنة، كما من الممكن تحديثها عند الحاجة لذلك. تحديد التمويل المتاح: هو تخصيص مبلغ ماليّ يُرجح استخدامه لتمويل العمليات الخاصة بالشركة، ومن المهم أنّ يكون متاحاً خلال الفترة الزمنيّة المرتبطة بإعداد الموازنة. نقاط التكلفة: هي تحديد طبيعة التكاليف المترتبة على نطاق نشاطات العمل أثناء الفترة الزمنيّة الخاصة بالموازنة القادمة، وتشمل على تحديد القيمة الماليّة لهذه التكاليف، ونوع ومستوى النشاطات التي ستتحملها. إنشاء الموازنة: هي الحصول على كافة المعلومات الخاصة بالموازنة الأساسيّة للسنة السابقة، ومن ثمّ تحديثها بالاعتماد على إضافة كافة النفقات الفعليّة المترتبة على السنة الحاليّة، مع الحرص على توفير معلومات حول طبيعة التمويل المتوقع خلال السنة الماليّة القادمة. الحصول على توقعات حول الإيرادات: هي الحصول على معلومات متوقعة حول نسبة الإيرادات الخاصة بالشركة؛ من خلال توفير مدير المبيعات لها، ومن ثمّ التحقق من مدى واقعيتها من خلال المدير التنفيذيّ، وتوزع هذه المعلومات على رؤساء الأقسام الإداريّة؛ من أجل استخدامها كأُسس لإعداد الميزانيّات الخاصة بأقسامهم.