في أي من الحالات التالية يطفو الجسم على سطح السائل؟ نظرًا لأننا كثيرًا ما نرى كيف تطفو بعض الأجسام وتتحرك فوق سطح الماء ، تمامًا كما نرى كيف تغمر أجسام أخرى وتغرق في الماء ، وفي السطور التالية سنرى نتحدث عن إجابة هذا السؤال ، حيث نتعلم أهم المعلومات حول الكثافة بالإضافة إلى أهم معلومات الطفو والكثير من المعلومات الأخرى حول هذا الموضوع بشيء من التفصيل.
مرحبًا بك في مجلة أوراق، موقع يختص بالاسئلة والاجوبة وحلول المواد الدراسية من المنهاج السعودي، حيث يمكنك طرح الأسئلة وانتظار الإجابة عليها من المستخدمين الآخرين اهلا وسهلا بك
ا) قوة الدفع أكبر من وزن الجسم ب. قوة الدفع أقل من وزن الجسم ج. قوة الدفع تساوي وزن الجسم د. قوة الدفع تساوي صفر
قسم التخطيط يشمل اختبار الموظفين الجدد. تحديد احتياجات الشركة من قوى عاملة. قسم شؤون العاملين المسئول عن تنبيه الموظفين بحقوقهم. بالإضافة لتوضيح المهام الوظيفية لكل منهم. إيضاح الأمور المبهمة لهم حول بسياسة الشركة.
[٢] ويعتمد قسم التخطيط على استخدام نوعين من البيانات، الداخلية والخارجية، [٣] نبينها فيما يأتي: البيانات الداخلية وهي البيانات المرتبطة بالمنشأة نفسها، مثل: [٣] أهداف وخطط المنشأة. تطوير الهيكل التنظيمي. طبيعة النظام التنظيمي في المنشأة. البيانات الخارجية وهي البيانات المرتبطة بالبيئة المحيطة بالمنشأة ولكنّها تؤثر بدورها على الشركة والإنتاج، مثل: [٣] الظروف الاقتصادية العامة. المنافسة بين الشركات المماثلة. التطور التقني والتكنولوجي. الأنظمة الحكومية. قسم المكافآت والحوافز يختص قسم المكافآت والحوافز (بالإنجليزية: Rewards Department) بتقديم الحوافز المادية للموظفين المجتهدين والمميزين لتحفيزهم للمُضي قدمًا وتقديم الأفضل لديهم، إضافةً إلى الزيادات السنوية وتقييمات أداء الموظفين لإتمام الخطوة التالية من الترقيات، أو المكافآت، أو الاستغناء عن الخدمات، وقد تشمل المكافآت والحوافز ما يأتي: [٢] الراتب الأساسي. الراتب المعتمد على الأداء. الزيادات. بيئة العمل. الأمن الوظيفي. الحالة. ما هي إدارة الموارد البشرية؟ - رواد. الاستقلال. فرص النمو والتطور. قسم الإدارة وشؤون الموارد البشرية يهتم قسم الإدراة (بالإنجليزية: Administration Department) بالموظّفين من ناحية إدارية، أي من خلال الاهتمام بأوراق ومعاملات الترقيات، وتغييرات الوظائف ضمن الشركة، وتحسّن الأداء، والمشكلات أو الشكاوى اعتمادًا على القوانين والأنظمة الخاصة بكل منشأة.
توفير المكافآت والحوافز: وهو أن يقوم مدير الموارد البشرية بوضع خطط تحدد فيها نسبة الحوافز المالية والمكافآت المالية وغير المالية، التي تعمل على رفع الروح المعنوية وتحفيز التعاون والعمل بشكل أفضل. التدقيق والمراجعة: وهي أن يقوم مدير الموارد البشرية بتقييم أداء الموظفين وتعزيز نقاط القوة لديهم، ومساعدتهم على تلافي نقاط ضعفهم وحل مشاكلهم. ما هي وظيفة الموارد البشرية - موضوع. إدارة شؤون الموظفين: وهي من خلال القيام بالأعمال الروتينية مثل تجديد الوثائق رسمية، وتحديد مواعيد الحضور والانصراف، وحفظ السجلات وأرشفتها، وتوثيق أوراق التأمين الصحي وإصابات العمل. دعم الإبداع والابتكار: وذلك من خلال المساهمة في تعزيز روح المنافسة بين الموظفين من خلال تطوير وسائل التدريب والتحفيز الذي يعمل على زيادة عملية الإنتاج. فيديو عن وظائف الموارد البشرية مقالات مشابهة أية البير اية البير 32 سنة, تعمل في مجال التمريض, خبرة أكثر من 7 سنوات في مجال كتابة المحتوى الابداعي للعديد من المجالات الطبية والعلمية والتكنولوجية والسياحة والسفر وغيرها من المواضيع
[٢] كما يمكن أن يلجأ الموظّفون لقسم الشؤون في حال مواجهتهم لمشكلات معينة، كعدم قدرته على التواصل بشكل صحيح مع الإدراة، أو مع زملائه في العمل، أو ما إلى ذلك. [١] قسم الصحة والسلامة يهتم قسم الصحة والسلامة (بالإنجليزية: Health and Safety Department) بصحة الموظّفين وسلامتهم، فيبحث عن كافة الطرق ويطوّر الإجراءات للحرص على سلامة الموظّفين، كما قد يزوّدهم بنصائح بشأن ملابس وأدوات مهمة. ما هو تعريف الموارد البشرية - موسوعة. [١] قسم الإجراءات التأديبية يعدّ قسم الإجراءات التأديبية (بالإنجليزية: Disciplinary Department)، مهمًا وقد يؤدي عدم بحث هذا القسم في الأمر قبل اتّخاذ القرارات إلى فقدان موظّفين مهمين للشركة، كما قد يسبب إلى ظهور سمعة سيئة للمنشأة، لكن عند عمله بشكلٍ صحيح فإنّه يفيد الموظّف ويساعده، فقد يلاحظ هذا القسم تأخّر موظف ما بشكل مستمر عن العمل، وقد يكون سبب تأخره عدم توفّر الموصلات، لذا قد يساعده القسم في توفير وسائل النقل الّتي تساعده على الوصول في الوقت المناسب. [٤] قسم تقييم الأداء يهتم قسم تقييم الأداء (بالإنجليزية: Function Evaluation) في تقييم أداء أقسام الموارد البشرية المختلفة، من حيث تقييم الجودة، وتوافر الموظّفين، وموقع المنشأة، وساعات الدوام، والوضع الاقتصادي للمنشأة، وغير ذلك، حيث توجد العديد من الطرق الّتي يمكن استخدامها في هذا القسم، وتشمل ما يأتي: [٢] طريقة الترتيب: حيث يتم تقييم المهمات المختلفة في المنشأة وترتيبها بناءً على أهميتها وما تقدّمه للشركة.
التعلم والتطوير: تعني تمكن الموظفين من تطوير المهارات التي يحتاجونها للمستقبل حيث تقوم الموارد البشرية بسد الفجوة بين القوى العاملة الحالية والقوى العاملة المطلوبة في المستقبل القريب. التخطيط الوظيفي: إظهار كيف يمكن أن يتماشى طموح الموظفين مع مستقبل الشركة، يساعد على تعيينهم والاحتفاظ بهم مما يؤدي إلى إنتاجية أعلى، وعلامة تجارية أقوى لصاحب العمل. تقييم الوظائف: يعتبر جانب تقني للموارد البشرية، يضمن من خلاله نجاح الشركة على المستوى الإستراتيجي، ويتضمن التقييم مقارنة أجزاء مختلفة منها الجودة، توفر العمال، الوضع الاقتصادي، ومقدار القيمة التي تضيفها الوظيفة إلى المؤسسة. علاقات العمل: توفر الموارد البشرية القواعد واللوائح والسياسات المناسبة حول علاقات العمل حتى يكون لدى الموظفين إطار عمل مناسب ويكون كل موظف على دراية بالسياسات التي ستخلق بيئة عمل ودية، ومتناغمة. الدعم الشخصي للموظفين: تساعد إدارة الموارد البشرية الموظفين عندما يواجهون مشاكل شخصية قد تتداخل مع سير العمل. التعويضات والحوافز: الهدف الأساسي منها هو تحديد أجر عادل ومنصف للجميع، وتستخدمها الموارد البشرية لتعزيز إنتاجية الموظفين وكذلك إنشاء صورة عامة جيدة للأعمال.
بناء ثقافة مؤسسية: وذلك من خلال خلق انطباع جيد عن الشركة من اليوم الأول، حتى يعرف الموظفون الجدد ما يمكن توقعه، وهذا هو السبب في أن الموارد البشرية هي مفتاح نجاح الشركة ويجب أن تكون ثقافة الشركة إيجابية وجذابة للاحتفاظ بأفضل الموظفين. توظيف أفضل المواهب: يعتبر التوظيف عملية معقدة، وتخسر العديد من الشركات الأموال بسبب التوظيف غير الفعال، قد تستغرق هذه العملية وقتًا أطول من المتوقع لأنهم يبحثون عن أفضل الأشخاص الذين سيفيدون الشركة أكثر على المدى الطويل مما يوفر الوقت والجهد المال. قد يهمك أيضًا: أهمية إدارة الموارد البشرية ومفهومها خصائص الموارد البشرية لتحقيق النجاح في أي مهنة، يجب أن تمتلك مجموعة من المهارات الاجتماعية والمهنية في مكان العمل، كالصدق، والنزاهة، والأخلاق الحميدة، والسلوك الجيد. وحينما تكون محترفًا في مجال الموارد البشرية هناك مهارات أخرى يجب عليك امتلاكها مثل: القدرة على التنظيم: ويشمل ذلك مهارات إدارة الوقت، والقدرة على إتمام المهام بكفاءة خلال الساعات المحددة، بالإضافة الى أن الانضباط الذاتي أمر لابد منه. الأخلاق القوية: يجب أن يكون لديك حس أخلاقي قوي، حينما يتعلق الأمر بالمعلومات السرية وسياسات الشركة مهارات التواصل: تتمثل في تسهيل التواصل بين أصحاب العمل والموظفين، فإذا كنت غير قادر على توصيل ما يريده صاحب العمل بشكل صحيح من الموظف أو العكس، قد يتأذى أحد الطرفين بسهولة، لذلك يجب عليك استخدام الكلمات بشكل فعال للتواصل مع جميع الأطراف.