اعتمدت الدول العربية إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030 في مؤتمر الأمم المتحدة العالمي الثالث المعني بالحد من مخاطر الكوارث اهم نقاط الضعف: انهماك اصحاب القرار بالعمل اليومي. غياب المؤسسات المعنية المتخصصة في توقع الطواري و الكوارث وردود الأفعال. ضعف ومحدودية البنية التحتية (خدمات النقل و الصحة و التعليم و الخدمات العامة بصفة عامة) و خدمات ادارة الكوارث مثل الملاجئ و وسائل الانذار و التواصل الجماهيري و تحريك و ادارة الجهود التطوعية. محدودية الموارد عدم توفر الموارد لتمويل الاستراتيجية غياب الارادة للتركيز على تنفيذ و متابعة و رصد استراتيجية ادارة الازمات والكوارث. ادارة الازمات والكوارث pdf. و قد كشف انتشار وباء كوفيد 19 ذلك. الحاجة الى خطة طوارئ معلنة للجميع بكل تفاصيلها. غياب البرامج و الخطط التدريبية المستمرة لكافة المجالات و بصفة دورية. انتشار العشوائيات و تزايد ظاهرة تكدس المدن مع غياب الرعاية الصحية في اغلبها هيأ بيئة خصبة لانتشار الامراض وظهور الفيروسات المتطورة. يحتاج أي فريق عمل الى 12-24 شهر لكي يكون فريقاً متجانساً غياب وسائل الرصد في حالة انشار الاوبئة. اهم الفرص بلورة رؤية وأولويات استراتيجية ومجالات تنفيذ رئيسية للحد من مخاطر الكوارث في المنطقة العربية.
وهكذا فإن إحدى وظائف الإعلام هي الحيلولة دون حدوث أزمات والتغلب عليها في حال حدوثها وهذا ما يسمى بـ إدارة الأزمات ، ولا يعدّ حدوث الأزمات شيئاً جديداً في حد ذاته، سواء أكان على مستوى الفرد أم على مستوى منظمة ما أم على مستوى الدولةككل ولكن الشيء الجديد هو أن الباحثين بدؤوا يولون هذه القضية الاهتمام اللازم، لأنهم شعروا أنه بإمكانهم فعل شيء حيال الأزمات وتحليلها، كما أن علم إدارة الأزمات، بدأ يظهر نتيجة لأن التطور العلمي، والتكنولوجي قدم وسائل وأدوات للتعامل مع الأزمات وإدارتها وتحليلها. الإعلام وإدارة الأزمات [ عدل] تخاطب وسائل الإعلام عقول الناس ولذلك تعتبر من أهم الطرق والأساليب الحديثة لنشر الوعي والثقافة وتنمية المدارك كما للإعلام دور كبير في إيصال الخبر والمعلومة بهدف زيادة الوعي والمعرفة وهو يهدف إلي توعية وتنمية وتثقيف وإقناع مختلف فئات الجماهير باختلاف ثقافاتهم ودرجة وعيهم من خلال رؤية محددة تدور حول معني محدد يعمل على تزويد الجماهير بأكبر قدر من المعلومات الصحيحة. إن للإعلام دوراَ مهماً وبارزاً في التخفيف من حدة الأزمات والكوارث ومن أهم وابرز عناصر الإعلام في التخفيف من حدة الأزمات والكوارث هي أن يتم تزويد الجماهير بالحقائق للحد من انتشار الشائعات والأخبار الكاذبة حول الأزمة.
– ولذا سنحاول في بحثنا هذا أن نلقي الضوء على جوانب الإدارة الناجحة وكيفية معالجتها للأزمات والكوارث قبل حدوثها وأثناء حلولها، وكيف يمكن الوصول بتلك القيادة إلى أعلى مستوى من الحيطة والحذر والذي يستطيع القائد من خلاله أن يحمي مرؤوسيه من أي مخاطر محتملة، اللهم إلا إذا كانت الأزمات والكوارث غير متوقعة كحدوث الزلازل والفيضانات والبراكين مثلا. – وإننا إذ نحاول بهذا البحث إلقاء الضوء على فعاليات الإدارة في مواجهة الأزمات والكوارث؛ فإنه يجب أن نفرد لها فصلا مستقلا أسميناه بالمفهوم العام للإدارة وماهيتها، والإدارة النموذجية سواء كانت الفردية أو الجماعية، ثم بعد ذلك سنتكلم عن مفهوم الأزمة وسبب حدوثها وكيف يمكن تفاديها، أو التقليل من أخطارها، وكذا الكوارث وما ينتج عن ذلك من نتائج في النهاية يستخلصها الباحث من كيفية مواجهة الأزمات والكوارث والذي يسعى الباحث سعيا حثيثا بمشيئة الله حول إثباته…
اقرأ أيضاً أجمل شواطىء العالم اجمل دول العالم كيفية إدارة الأزمات والكوارث الطبيعية تشمل إدارة الأزمات والكوارث مراحل متعددة تشمل الوقاية والحماية والتأهب والاستجابة والتعافي والمراجعة، وجميع هذه المراحل تساهم في تجاوز مخاطر الأزمات المختلفة وتساعد إدارة الأزمات في التخفيف من آثار الأزمات المختلفة في حالة التخطيط الجيد والاستعداد لمثل هذه الكوارث وإجراء تمارين المحاكاة المستمرة.
إنضموا إلينا عبر Telegram: أو مجموعتنا على الفيسبوك: أو على اليوتيوب: كتاب مهارات إدارة الأزمات والكوارث والمواقف الصعبة محمد أحمد الطيب هيكل PDF ، الأزمات جزء لا يتجزأ من عالمنا المعاصر، ومع ذلك فلا تتوافر لدى العديد من المنظمات والشركات والحكومات خطط لمواجهتها، وإن توفرت فتكون غير كافية. وهذا الكتاب يقم لمحة عن نشأة الأزمات وأنواعها وخصائصها وأسبابها ومراحل دورتها وكيفية إدارتها والتعامل معها قبل وقوعها وبعد حدوثها، وعلاقتها بالشائعات ودور الإعلام والاتصال وكيفية كتابة وإعداد التقارير حولها. تحميل كتب الكترونية PDF مميزة: كتاب هنيئا لمن عرف ربه أسماء الجلال خالد أبو شادي PDF كتاب النجاح هو لك ديفيد ر.
– إنه من المطالب الرئيسية في الإدارة الكفاءة لدى القائد، والفاعلية في اتخاذ القرارات وإنجازها، والأمر لا يتوقف عند القائد أو المدير فقط؛ فالفرد الطبيعي يجب أن يدير حياته الخاصة في جميع شئونها بهذه الكيفية، ولا شك أن الحكم على نجاح أي منظمة أو مؤسسة بنجاح إدارتها، وقيادتها، فالإدارة الناجحة والقيادة الرشيدة، تحمي مؤسساتها من مخاطر وويلات الأزمات والكوارث.