أما الفترة الثالثة وهي فترة الفن التكعيبي التي بدأها بيكاسو عام 1907 م في لقاء براك مع بابلو بيكاسو ، وفي تلك الفترة كان بيكاسو في فترة تسمى الفترة الأفريقية حيث تمثلت أعماله بأقنعة في بالإضافة إلى النحت الأفريقي ، بدأ الفن التكعيبي مع لوحة بيكاسو ، التي اشتهرت حول العالم ، Demoiselles D d'Avignon ، لديها أشكال تكعيبية جميلة مأخوذة من الفن الأفريقي. ركز بيكاسو وبراك على تطوير أسلوب فني جديد ، وهو التكعيبية ، حيث طرحوا مواضيع جديدة مختلفة بالإضافة إلى خطوط جريئة وسلسلة منتظمة ملونة بألوان داكنة ، وابتكروا الأسلوب التكعيبي ، وكانوا يهدفون إلى إيجاد فن جديد يعمل على عكس العصر الحديث. الطقوس محددة بشكل معقول نجد أن التكعيب هو نمط رسم يوضح الطبيعة ثنائية الأبعاد ، وأن الرسم التكعيبي للمبتدئين ينعكس في أهم الخطوات: يجب تجهيز مساحة العمل بالضوء الطبيعي بالإضافة إلى طاولة أو حامل لتثبيت القماش عليه. الرسم التكعيبي للمبتدئين بالرصاص. استخدم كوبًا من الماء بالإضافة إلى قطعة قماش ناعمة لتنظيف فرش الرسم. اختر اللوحة القماشية التي تريد الرسم عليها. يمكنك شراء قماش جاهز ويمكنك استخدام ورق فني كبير. تحضير مواد الرسم وفرش الطلاء. يوصى باستخدام الأكريليك في تنفيذ اللوحة التكعيبية ، حيث أنها أقل تكلفة من الدهانات الزيتية ، بالإضافة إلى سهولة استخدامها في إنشاء الخطوط.
أستاذ التصاميم والفنون المساعد من أعمال د. عصام عسيري
اهتمت الأبحاث والدراسات التربوية والنفسية والفنية الحديثة بالفروق الفردية، وثبت من خلالها أن البشر مختلفون ومتفاوتون في طبيعتهم وإحساسهم ونشاطهم وقدراتهم واستعداداتهم وميولهم، مهما تساوت أعمارهم ومعدلات ذكائهم. فإذا تساوى العمر الزمني لا تتساوى انفعالاتهم وقدراتهم العامة والفنية، ولو طلبنا من متعلمي الصف الواحد المتساوين عمرياً أن يعبروا عن موضوع العيد مثلاً وكانت خاماتهم موحدة، لوجدنا أن إنتاجاتهم وتعبيراتهم الفنية مختلفة فلكل فرد طريقته الخاصة في تعبيره وفي معالجته للخامة ولكل منهم انفعالاته وأسلوبه التعبيري وتصوراته وخيالاته وذاكرته البصرية الخاصة واهتماماته الشكلية وتفضيلاته اللونية وأساليبه التكوينية والتصميمية وطرقه التنفيذية، وهذه دلالة للفروق والاختلافات الفردية بين المتعلمين للفنون. ويتبع ذلك أن على معلم أو مدرّب الفنون ألاّ يعامل المتعلمين والمتدربين في المجموعة الواحدة معاملة واحدة وبأسلوب واحد، بل يجب أن يتعامل معهم بمرونة لتتاح لكل منهم فرصة العمل والاستفادة، ويجب أن تكون الموضوعات والخامات مناسبة للمتوسط العام، وألاّ يكون أسلوبه الفني ثابتاً وطريقته التدريسية التدريبية موحدة، بل يجب أن تتمشى مع ميول المتعلمين، وتتناسب مع قدراتهم تبعاً لما بينهم من فروق فردية وقدرات متفاوتة.
ما هو الفن التكعيبي إن الفن التكعيبي هو اتجاه فني تم ظهوره في فرنسا في بدايات القرن العشرين، حيث أنه اتخذ من الأشكال الهندسية أساساً لبناء العمل الفني، فقد اعتمد هذا الفن على الاعتقاد بنظرية التبلور التعدينية، والتي تعتبر بدورها الهندسة هي أصولاً للأجسام، وإن الفن التكعيبي انتشر ما بين فترتي 1907 و 1914، وقد نشأ هذا الفن على يد بابلو بيكاسو وجورج براك بالإضافة إلى خوان جريس. نشأة الفن التكعيبي إن الفن التكعيبي هو حركة فنية تم ظهورها في فرنسا وقد كان هذا الفن هو نقطة تحول رئيسية في تطور الفن الحديث كله، وهو إلى وقتنا الحاضر يعتبر مصدر إلهام للعديد من الفنانين، إن هذا الفن قام بالتمهيد لفكرة التجريد الخالص، حيث أنه في ذلك الوقت قد قوبلت فكرة نسخ الطبيعة في الفن بالرفض من قِبل الرسامين، أو حتى فكرة اتباع الفنانون تقنيات تقليدية ومنمذجة، لهذا قام الفنانون التكعيبيون بعدم اتباع الأساليب التقليدية في تعاملهم مع الأشكال بالإضافة إلى الفراغات، وقد عملوا على تقليل العناصر وتكسيرها إلى أشكال هندسية بالإضافة إلى إعادة توزيع التداخل بين هذه العناصر.
والفرش ليست هي الوسيلة الوحيدة للرسم ، ولكن هناك السكاكين أيضًا وهي توجد في أنواع وأحجام مختلفة أيضًا مثل الفرش. الخطوة الرابعة: تعلم نظريات الرسم الأساسية: هناك بعض التقنيات الأساسية التي عليك فهمها قبل البدء في الرسم ، والبداية يجب أن تكون من الألوان لأن الألوان هي محور الرسم ، ولذلك عليك أن تتعلم نظرية الألوان ، وبعد ذلك يجب أن تتعلم أهمية تدريجات الألوان وكيفية مزجها لأن هذا الأمر لا يقل أهمية عن نظرية الألوان ، وبدون تعلم هذه المهارات لن تستطيع إنتاج رسم جيد. الخطوة الخامسة: رسمتك الأولى: بمجرد أن تحصل على أدواتك ابدأ في رسم لوحتك الأولى ولكن عليك تخطيط اللوحة أولًا وتحديد موضوع الرسم ، وهناك مناهج مختلفة في الرسم عليك أن تختار منها فبعض الرسامين يفضل أن يبدأ برسم الخلفيات ، والبعض الآخر يفضل رسم الأشكال الأساسية أولًا ، عليك أن تجرب هذه التقنيات حتى تكتشف أيًا منها تناسبك. الرسم التكعيبي للمبتدئين مجانا. الخطوة السادسة: اكتشف المزيد بنفسك: كل فنان له مجموعة من الخدع والميزات المميزة لرسمه يكتسبها مع الممارسة ، ولذلك من الأمور التي سوف تسعدك هو قيامك بابتكار حيلك الخاصة. على الرغم من الأمر قد يبدو لك صعب في البداية ، ولكن هذه النصائح ستساعدك في تخطي بعض العقبات الأولية ولكنها ليست هي الأمر المهم فالناس يرسمون منذ قرون أما الأمر المهم حقًا هو أن تحب الرسم وتكون لديك رغبة قوية في تعلمه.
ما بعد الفن الشعبي لم يمض وقت طويل بعد أن بلغ البوب ذروته في معرض «فوق الواقعيين» الذي أقيم بنيويورك، حتى ظهرت حركة فنية جديدة، جذبت انتباه النقاد والجماهير، هي فن «الأوب» أو الفن البصري، وهذا الفن منبثق من فن البوب، ولكنه قطع شوطاً أطول مدى في طريق التعبير البصري، باستخدامه تأثيرات التناقض التي تتركها الألوان، الأبيض والأسود، والخطوط والتركيبات، على شبكيات العين.
مع الالتزام بمتابعة الخطة حتى الوصول إلى تحقيق الأهداف المنشودة، والالتزام أيضًا بمبادئ العمل. * وايضا التاكد من مباشرة تحقيق الإدارة الفعالة للموظفين، وتدل كل موظف على مهامه وطبيعة العمل المطلوب منه تنفيذها. مع تقديم يد العون لهم في حالة الحاجة وإرشادهم إلى الطريقة الصحيحة لتنفيذ المهام الخاصة به. من أبرز مهام مدير الموارد البشرية التي لا يمكن إغفالها هي تقييم المهام الخاصة بالموظفين بشكل مستمر. وذلك لمتابعة سير العمل ومدى جودته، وتفادي الأخطاء التي تعوقه وتضر بالتقدم. كما أنه يختص بمراقبة أداء الموظفين ومدى التزامهم بتنفيذ النشاطات المطلوبة منهم أو لا.
تدرس المؤسسات المرشحين الذين لا يأتون من خلفية خاصة بالموارد البشرية لأدوارهم على مستوى مدير الموارد البشرية والمستوى التنفيذي ، وفقا لمقال نشر في مارس 2011 بعنوان "Harvard Business Review". ويريد أصحاب العمل من قادة الموارد البشرية معرفة أكثر توسعا، من الفطنة التجارية العامة إلى الخبرة التسويقية والقانونية، وفقا للتقرير. لذلك ، قلل من شأن الخبرة التكتيكية والمعرفة الوظيفية للموارد البشرية والتأكيد على كفاءات الأعمال الأساسية في سيرتك الذاتية على مستوى مدير الموارد البشرية. كيفية كتابة شيرة ذاتية على مستوى مدير الموارد البشرية؟ الاستراتيجية والرقابة التأكيد على خلفيتك المهنية في مجالات مثل التخطيط الاستراتيجي ، والطلاقة الثقافية ، وإدارة التغيير والتفاوض ، وفهمك ومشاركتك في حوكمة الشركات. اكتب سيرتك الذاتية من وجهة نظر كيفية إضافة قيمة إلى المنظمة ، كقائد يدافع عن صاحب العمل والموظف. أحد أهدافك الأساسية هو تعزيز العلاقة بين صاحب العمل والموظف من خلال تنمية علاقات العمل التعاونية مع أصحاب المصلحة. بصفتك مديرا للموارد البشرية ، يشمل أصحاب المصلحة الرؤساء التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة والمديرين والموظفين وموظفي الخطوط الأمامية والعملاء والمجتمع الذي تخدمه المنظمة.
في السنوات الأخيرة، زاد اعتماد قادة الأعمال على الحلول التكنولوجية لإدارة أكثر كفاءة للمؤسسات. بالتالي على مدير الموارد البشرية أن يتمكن من مواكبة أحدث التقنيات والأدوات التحليلية. وبذلك يكون أكثر قدرة على زيادة كفاءة الأعمال. واختبار المرشحين الأفضل عند التوظيف. كما يعتمد منصبك على المهارات التحليلية للبيانات المتوفرة. ومن خلالها فهم إجمالي الوقت والتكلفة للتوظيف، تحديد أسباب ترك الموظفين للعمل واستنباط الاتجاهات والمواضيع العامة من خلال استطلاعات آراء الموظفين. بفضل المهارات التحليلية الصحيحة، تكون مُجهزاً بشكل أفضل لإدارة الموارد البشرية. ومن خلالها تستطيع تحسين تجربة الموظف، تطوير بيئة العمل ورفع كفاءة العمل. إلى جانب دفع فريقك القيادي إلى الاستفادة من البيانات في تحسين نتائج العمل. اتخاذ القرار: كن حاسماً واتبع حدسك. تتطلب إدارة الموارد البشرية على مهارة اتخاذ القرار حتى في أكثر المهام الاعتيادية. على سبيل المثال، أثناء عملية التوظيف يتوجب عليك تحديد ما إذا كان المتقدم للوظيف مناسباً لها أم لا. تحديد المواهب ليس بالأمر الهين، بل يتطلب خبرة، حدس واستراتيجية. وهي عناصر أساسية تدعم عملية اتخاذ القرار.
مناقشة مسارات التطوير الوظيفي للموظفين مع المدراء. مراقبة مقاييس الموارد البشرية (مثل معدلات الدوران والتكلفة لكل توظيف(. إنشاء تقارير مفصلة عن تكاليف الموارد البشرية. مراجعة واعتماد أو تعديل الميزانيات. ضمان توافق خطط الموارد البشرية مع مهمتنا وأهداف العمل تأكد من أن موظفي الموارد البشرية يتعاملون مع طلبات الموظفين وتظلماتهم في الوقت المناسب. الحفاظ على إجراءات الموارد البشرية التي تتوافق مع لوائح العمل. العمل كمستشار للمدراء والموظفين فيما يتعلق بالسياسات والإجراءات. التوصية ببرامج جديدة لتلبية احتياجات الموظفين ، مثل أدوات مراجعة الأداء. معالجة استفسارات الموظفين (على سبيل المثال بشأن التعويضات وأنظمة العمل). التأكد من أن المؤسسة تطبق القوانين والتشريعات واللوائح المعمول بها. الامتثال للسياسات وتقافة هيمفا والمرونه في العمل مع فرق واقسام هيمفا المختلفة. علاقات الموظفين تحليل المعلومات والبيانات اللازمة لتحديد وتمييز آثار التكلفة والسياسات للمفاوضات والنزاعات. استخدام الاستطلاعات والمقابلات والدراسات الأخرى لإجراء البحوث المتعلقة بسياسات الموارد البشرية والتعويضات وقضايا التوظيف الأخرى.
مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية إنّ المنظمة تشكل نظاماً بيئياً فرعياً يضم عدداً من النظم أو الإدارات المختلفة إحداها إدارة الموارد البشرية، ويعتمد نجاح المنظمة على مدى نجاح هذه الإدارات ودخولها في علاقات تفاعلية تناسقية مع بعضها البعض. والنظرة التسويقية للمنظمة تقول إن هناك مدخلاتٍ تشكل الموارد – بشريةً وماديةً – من البيئة المحيطة بها، وأن هناك مخرجات يجب أن تأتي متسقة مع احتياجات البيئة من حولها. فالمنظمة تتكون من مجموعة من الأفراد (موارد بشرية) تشكل اتجاهاتٍ ومعتقداتٍ وعاداتٍ شتى إلا أنّه يجب أن ينصهر هذا كله في بوتقةٍ لا تتصادم مع البيئة الاجتماعية من حولها، وهؤلاء الأفراد – كمجموعة – يتفاعلون مع التجهيزات والتكنولوجيا ومع ما لديهم من خبراتٍ ومعلوماتٍ ومعرفةٍ لتكون المخرجات في أفضل صورها. وهذا ما تسعى المنظمات إلى التسابق إليه، إذ أنّ الموارد البشرية ميزةٌ تنافسيةٌ هائلة. إذا ما أردنا تعريفاً أو مفهوماً لإدارة الموارد البشرية فإنّه يمكن سرد الآتي: إدارة الموارد البشرية هي "مجموعة من الاستراتيجيات والعمليات والأنشطة التي يتم تصميمها لدعم الأهداف المشتركة عن طريق إيجاد نوعٍ من التكامل بين احتياجات المؤسسة والأفراد الذين يعملون بها".