من هو صاحب مطعم ماكدونالدز
ماكدونالدز، افتتح أول مطعم له في موسكو عام 1990 أصبح المطعم أكبر ماكدونالدز في العالم بعدما تم بناؤه. لحظة تركيب العلامة التجارية لماكدونالدز. وكان المكان يضم حوالي 900 مقعدًا ويحتاج إلى الاستعانة بالكثير من الموظفين. كان المطعم أكبر ماكدونالدز في العالم في وقت بنائه، وحتى اليوم لا يزال الأكبر في أوروبا. في بلد كانت فيه نسبة البطالة منعدمة؛ تقدم أكثر من 35 ألف شخص بطلبٍ للحصول على وظيفة في مطعم الوجبات السريعة. كان المديرون الكنديون لماكدونالدز يأتون إلى موسكو شخصياً ليروا كيف كانت تسير أعمال البناء ويتأكدوا من اسمرارها. تم توظيف حوالي 600 عامل. في البداية، وقبل افتتاح المطعم، بدأت شركة ماكدونالدز ببناء مصنع لإنتاج الكعك والخبز والمكونات الأخرى، كانت المنشأة جاهزة في عام 1989 وكان قد استثمرت 50 مليون دولار فيها. وكان المشروع محل نقاش مع المسؤولين السوفيت منذ عام 1976. صاحب مطعم ماكدونالدز جده. ويمكننا القول أن ظهور مثل هذا الرمز الشهير للرأسمالية كان علامة على تغير الزمن. كان من المتوقع أن يخدم المطعم حوالي 1000 خلال اليوم الأول، لكن أكثر من 5000 روسي اصطفوا في ساحة (بوشكين سكايا) قبل أن يفتح أبوابه حتى. جاء الصيف ولكن صفوف الإنتظار استمرت في النمو، كان الناس من مدن أخرى يتدفقون إلى المطعم فقط من أجل تناول همبرغر واحد.
وأشار سموه إلى أن الشركة تستورد اليوم حوالي 70% من منتجاتها من موردين موثوقين محليين وإقليميين وأكد على ان الشركة تطمح لرفع تلك النسبة لتبلغ 100% خلال السنوات القادمة.
فروع مدينة الرياض في القصر مول، مجمع الخيمة، صحارى مول، برج المملكة، مركز غرناطة، الحياة مول، مجمع الفيصلية، الرياض بارك. فروع مدينة مكة المكرمة في مركز أبراج البيت التجاري، سوق الحجاز، سوق الضيافة. فروع مدينة الدمام في العثيم مول، ابن خلدون بلازا، دارين مول، مارينا مول. فرع القصيم في مجمع عنيزة. فروع مدينة جدة في رد سي مول، صيرفي ميجا مول، روشان مول، الرياض جاليري، التحلية مول، جاردن مول، مركز نجود، سوق حراء الدولي، يونيفيرسيتي بلازا، الأندلس مول. فروع مجمع العبيكان التجاري بالطائف. فروع مدينة الظهران في مجمع الظهران. صاحب مطعم ماكدونالدز الجبيل. فروع مدينة القطيف في القطيف سيتي مول. فروع مدينة ابها في روز بلازا. فروع مدينة ينبع بالدانة مول.
فإن ماكدونالدز أيضًا مطور ومالك للعقارات. القيمة الإجمالية المقدرة لهذه العقارات تتراوح بين 18 مليار دولار أمريكي إلى 30 مليار دولار أمريكي. بصرف النظر عن تحصيل رسوم الامتياز والتراخيص من أصحاب الامتياز. تقوم الشركة أيضًا بجمع الإيجارات من هذه الشركات الفردية. وهي تشتري وتطور بشكل أساسي العقارات وتؤجرها لأصحاب الامتيازات بقيمة كبيرة. قامت ماكدونالدز بتطوير وتشغيل الأراضي ليس فقط في الولايات المتحدة ولكن أيضًا في بلدان أخرى. صاحب مطعم ماكدونالدز جدة. الاستراتيجية تنبع من كروك. ولكي نكون أكثر تحديدًا. استعان بهاري سونيبورن في عام 1956 الذي نصحه بأن الدخل الحقيقي لن يتم توليده من خلال الامتياز وحده ولكن أيضًا لتطوير وتأجير العقارات. ماكدونالدز المسؤول عن الامتياز في الوقت الحالي إما أن يشترط ترميزًا بحوالي 40 بالمائة من تكاليف الإيجار أو 5 بالمائة من المبيعات – أيهما أعلى. 5. إدارة سلسلة التوريد تعد إدارة سلسلة التوريد عنصرًا حاسمًا آخر في استراتيجية الأعمال لماكدونالدز. تذكر أن الشركة لا تبيع المنتجات الغذائية فحسب ، بل تستخدم أيضًا موارد أخرى لعملياتها اليومية لتشمل معدات المطبخ ومستلزمات تناول الطعام والمواد لمتاجرها الفعلية.
- مكملًا (ثمانية عشر) عامًا من العمر. - لائقًا صحيًا للخدمة. - حسن السيرة والأخلاق. - حاصلًا على المؤهلات المطلوبة للوظيفة بناءً على تصنيف الوظائف في الخدمة المدنية. - غير محكوم عليه بحدٍ شرعي أو بالقصاص أو بعقوبة السجن لمدة تزيد على سنة أو بالإدانة والعقوبة في أي من الجرائم المنصوص عليها في الفقرة (و) من المادة (٢٨) من اللائحة التنفيذية للموارد البشرية، أو كان محكومًا عليه ومضت سنة على الأقل على انتهاء تنفيذ العقوبة أو الإعفاء منها. - غير مفصول من خدمة الدولة لأسباب تأديبية، أو كان مفصولًا ومضت سنة على الأقل من تاريخ الفصل. - ألا تكون لديه خدمة سابقة انتهت وفق المادة (٢٢٦) من اللائحة ما لم تكن قد مضت سنة من تاريخ إنهاء الخدمة. - يشتَرَط في المتقدم على وظائف المرتبة السادسة والسابعة اجتياز اختبار (قياس القدرة المعرفية) الخاص بالخدمة المدنية. الفئات المستهدفة بالإعلان والشروط والضوابط العامة: - خريجو الدرجات العلمية لعام (٢٠١٦) فأعلى للتخصصات المناسبة لشغل الوظائف المعلنة والمشمولة بلائحة الوظائف الإدارية. دورات تدريبية معتمدة من وزارة الخدمة المدنية - موقع محتويات. - سيتم الترشيح لأعلى معدل وذلك للمعدلات (٥٠%) فأعلى، وعند التساوي سيتم ترشيح الأحدث بالتخرج.
10- الإدارة المكتبية. 11- ريادة الأعمال والإبتكار. الدورات التدريبية (مسار رئيسي يتفرع منه عدة دورات): 1- مسار القيادة والإدارة (31 دورة تدريبية): - دورة الأساسيات في مؤشرات الأداء الرئيسية. - دورة تحليل العلاقة بين المتغيرات. - دورة إدارة نظم المعلومات الصحية. - دورة إدارة الأزمات والكوارث. - دورة إدارة برامج التثقيف الصحي. - دورة الإبداع الإداري. - دورة مهارات التعامل مع السائح. - دورة إدارة السياحة. - دورة تجهيز وترتيب المستودعات. - دورة الإدارة الحكومية. - دورة إدارة الجودة الشاملة. - دورة الهندسة القيمية. - دورة إدارة التغيير. - دورة الإقتصاد والمالية. - دورة إدارة الميزانية. - دورة المهارات السلوكية. - دورة الانتماء والولاء المؤسسي. الدورات التدريبية - الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين. - دورة تحفيز الموظفين. - دورة القيادة الإدارية. - دورة إدارة الجودة في المنظمات الصحية. - دورة تطوير خدمات المستفيدين. - دورة بناء ثقافة تنظيمية فعالة. - دورة التخطيط التنفيذي. - دورة إدارة الفعاليات. - دورة التفويض. - دورة الاتصال الفعال في العمل. - دورة قواعد السلوك الوظيفي و أخلاقيات العمل. - دورة الإشراف الإداري. - دورة مهارات التعامل مع ضغوط العمل.
7- لا يمكن للموظف الترشح على اكثر من برنامج خلال الفترة الواحدة. 8- تعبئة نموذج موافقة الجهة على ترشيح الموظف ورفعها عبر النظام الآلي. 9- التقيد بالتعليمات والأنظمة بالديوان. 10- إذا بلغ غياب المرشح في المحاضرات 20% يتم استبعاد المرشح ولا يحصل على الشهادة. 11- في حالة اعتذار المتدرب عليه أن يبلغ المركز قبل بداية الدورة على الأقل اسبوع ، خلاف ذلك يحق المركز حرمانه من الدورات القادمة. جدول الدورات: اضغط هنا الهدف من البرامج: - تهدف إلى تنمية قدرات الموظفين الحكوميين في الإدارات المالية وإدارات المراجعة الداخلية في تلك الجهات، وإكسابهم المعارف والمهارات اللازمة للرفع من كفاءة أدائهم المحاسبي والمالي المهني لتعزيز مقومات الرقابة الفاعلة لحماية المال العام وترشيده. موعد التسجيل: - التسجيل في المرحلة الأولى مُتاح الآن بدأ اليوم الأحد بتاريخ 1442/06/04هـ الموافق 2021/01/17م. طريقة التسجيل: - من خلال الرابط التالي: اضغط هنا
تهدف مجموعة الدورات التدريبية المتنوعة التي نقدّمها في المحاسبة والمالية إلى تزويدك وفريقك بالمهارات التي تحتاجونها لإضافة قيمة مؤسسية كبيرة، حيث نقدّم هذه الدورات العملية والتطبيقية باستخدام أفضل التقنيات في هذا المجال. إطار مقترح القيمة الذي نقدّمه يتّسم بالبساطة؛ فهو يشمل التعلّم، والمشاركة، والتطبيق والتحسين. مع أكبر مجموعة من الدورات التدريبية عالميا في مجال المحاسبة والمالية لكل من المؤسسات والشركات العامة والخاصة، هذه الدورات اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA): يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين(NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر. تقدم كل هذه البرامج باستخدام أحدث الممارسات وأحدث المنهجيات العالمية التي تنطوي على تطبيقات عملية من مهارات حديثة والتي تقدم لتعزيز فعالية وتميز كفاءة الأداء المالي والمحاسبي في القطاعيين العام والخاص، بالتعاون مع نخبة متميزة من المدربين المحترفين وذوي الاعتمادات المهنية المتخصصة، وفي بيئات تدريبية مشوقة وجاذبة؛ سعيا منّا برفد هذا المجال الحيوي والمهم بما يستحقه من متطلبات، ونحن نعمل جاهدين على إثرائه بكل جديد وحديث.
عمان- وقعت دائرة الآثار العامة والمركز الأميركي للأبحاث اتفاقية لمكافحة الإتجار غير المشروع بالممتلكات الثقافية. وتهدف الاتفاقية إلى تفعيل قسم مكافحة الإتجار بالقطع الأثرية في دائرة الآثار العامة، والعمل على تطوير الأدوات المناسبة لعقد دورات تدريبية في مكافحة الإتجار غير المشروع بالممتلكات الثقافية، إلى جانب دعم دائرة الآثار في جهودها لحصر القطع الأثرية المصادرة في المملكة. وبحسب بيان للدائرة اليوم الأربعاء، وقع الاتفاقية عن دائرة الآثار العامة مديرها العام، الدكتور فادي بلعاوي، وعن المركز الأميركي للأبحاث المدير التنفيذي للمركز، الدكتور بيرس بول كريسمان، وحضر توقيعها بمقر الدائرة، عدد من موظفي الدائرة والمركز الأميركي للأبحاث. --(بترا)