أكد مدير الجامعة العربية المفتوحة بالمملكة الدكتور علي بن محمد الشهراني أن الجامعة عازمة بإذن الله تعالى على المضي قدماً في تحقيق أعلى معايير الجودة، والوفاء بمتطلبات الاعتماد الأكاديمي، لتسهم بذلك في تحقيق رؤية المملكة 2030 في ظل قيادة حكومة خادم الحرمين الشريفين وما توليه من رعاية ودعم لامحدود لجميع القطاعات وخاصة قطاع التعليم. وقال الدكتور الشهراني في تصريح له بعد توقيع اتفاقية التعاون بين الجامعة العربية المفتوحة وجامعة الملك خالد يوم أمس التي أثمرت عن توقيع عقد خدمات استشارية خاصة بالمجلس العلمي: إن هذه الاتفاقية ستتبعها اتفاقيات أخرى مع الجامعات العريقة, وأن الجامعة العربية المفتوحة ستعمل على كل ما من شأنه للرقي بمستواها لتنافس بذلك الجامعات العالمية ولتقدم إضافة متميزة في المنطقة من خلال تخصصاتها المختلفة. كما قدم مدير الجامعة العربية المفتوحة شكره لمعالي مدير جامعة الملك خالد الدكتور فالح بن رجاء الله السلمي وجميع المسؤولين وفريق العمل في جامعة الملك خالد على جهودهم في إنجاح هذه الخطوة التي تعد أنموذجاً يحتذى به في التعاون بين الجامعات سعياً لخدمة العلم.
تجربتي في الجامعة العربية المفتوحة لم أحظى بفرصة الالتحاق بالتعليم الجامعي، وقد واجهت كثير من المشاكل بسبب عدم التحاقي بالجامعة، حتى في مجال العمل، كنت دائمًا أعمل في مستوى أقل مما أطمح، بل كان أصدقائي دائمًا يتحدثون أمامي عن أهمية التعليم الجامعي وأنه قد أحدث تغيرًتا جذريًا في حياتهم، ولذلك عزمت بالالتحاق بالجامعة. في البداية كان الأمر صعب علي للغاية أن أتقبل الفكرة، أو أن أخبر أهلي بها، كما أنني احترت كثيرًا في تخير الجامعة المناسبة، استشرت عدد كبير من رفقائي كما بحت على مواقع البحث الالكترونية، إلى أن توصلت إلى الجامعة العربية المفتوحة. قمت بالتقديم للجامعة العربية المفتوحة وقد رغبت في الحصول على شهادة البكالوريوس في تخصص آخر غير تخصصي وزيادة مهاراتي المعرفية، وعلمت أن رئيس التنمية والأمن طلال بن عبد العزيز هو الذي قام بتأسيس هذه الجامعة ثم بعد ذلك اعتمدت وحصلت على إشهار رسمي من خلال اجتماع أقامه وزراء الوطن العربي للتعليم العالي. أهداف الجامعة المفتوحة من خلال تجربتي، عرفت أن الجامعة تسعى لتحقيق الكثير من الأهداف التنموية للتطوير والرقي، وقد أجمع كثير من الباحثين أنها تهتم بالإبداع والابتكار بشكل مستمر، وبذلك نالت أفضل الأماكن بين مختلف الجامعات، ومن هذه الأهداف ما يلي: توفير فرص كثيرة لكل الأشخاص للتعليم الجامعي ودراسة تخصصات أخرى غير تخصصاتهم.
ثمة علامات استفهام أخري كثيرة لا ترضي أن تبرح الخاطر نرجو من القارئ الكريم أن يشاركنا البحث عن إجابة لها و من بينها مثلا لماذا تصر ادارة الجامعة بالمقر الرئيس على استقدام منسوبها الذي فشل خلال خمسة عشر شهرا في احداث أي تغيير جذري في الفرع للعمل مرة اخرى على صفة المشرف على اعمال فرع الجامعة و ماهي طبيعة عمل المشرف وحدود اختصاصاته. أهي اختصاصات اكاديمية علمية أم ادارية بالدرجة الأولي وهل وظيفة المشرف تماثل وظيفة المدير من حيث المهام و درجة الاختصاص ؟ و دعونا قبل هذا و ذاك نطرح سؤال أكثر جوهرية و هو هل وظيفة المشرف مدرجة أصلا ضمن هيكلة مؤسسات التعليم العالي ؟. لماذا تمت اقالة السيد مشرف الفرع في المرة السابقة اذا كان الرجل على درجة عالية من الكفاءة المهنية وهل أدرك القوم في المقر الرئيس خطل قرارهم السابق فقاموا بإعادته مرة اخرى للإشراف على الفرع.