الحمد لله حمد الصابرين الشاكرين والصلاة والسلام على من بعثه الله رحمة للعالمين الذي لم يُصب مسلم بمصيبة أعظم من مصيبته بفقده وموته، ولا نقول إلا ما يرضي الرب ويثبت به الأجر {إِنَّا لِلّهِ وَإِنَّا إِلَيهِ رَاجِعونَ}. رحمك الله يا أبي فقد ربيتني صغير وكبيراً بأفعالك وأقوالك وصفاتك الحميدة وخلالك الطيبة، بجدك وعزمك وكفاحك وهمتك العالية، لقد كانت حياتك مليئة بالمصاعب والشدائد والمواقف التي لانت بقوتك وعزيمتك بعد توفيق الله لك. كنت محباً للآخرين يحبك الناس ولا يملون مجلسك، يشهد لك جيرانك ومعارفك بالفضل والصلاح والاستقامة وسلامة الصدر ونقاء السريرة، كنت واصلاً للرحم، باراً بأمك وأبيك فهنيئاً لك البر والإحسان.. كان بيتك مقصد الأقارب والمعارف، ومائدتك يجتمع عليها الصغير والكبير. كنت عطوفاً على الفقراء والمساكين تسعى في خدمة الآخرين، وتحرص على إسعادهم، وكانت صدقة السر هي أكثر صدقاتك. قيام الليل لك عبادة دائمة في الحضر والسفر والحر والقر والشدة والرخاء، تتلو كتاب الله إذا أرخى الليل سدوله، في آخر ليلة عقلت الدنيا فيها ختمت كتاب الله تعالى، كنت سريع الدمعة.. رحيماً رقيقاً، رفيقاً طيب النفس، كثير الحج والعمرة.. عرفتك جنبات المسجد الحرام بالتلاوة والصيام والقيام والدعاء، وعرفتك المشاعر المقدسة بحججك المتتابعة، فكم وقفت على صعيد عرفة وبت في المزدلفة ورميت الجمار وذبحت الهدي، وكم هي أضحياتك عن والديك وخالاتك وعماتك.
كنت في كل سنة تصوم رمضان وتتبعه ستاً من شوال في رحاب البيت العتيق.. حتى في هذه السنة عزمت على العمل الصالح من العمرة وتفطير الصائمين والصدقة، ولكنها مشيئة الله منعتك من العمل وأقعدك المرض، فكتبت لك هذه النية بموعود رسول الله صلى الله عليه وسلم حين قال: (إذا مرض العبد أو سافر كتب له ما كان يعمل صحيحاً مقيماً)، وقال: (من همَّ بحسنة فلم يعملها كُتبت له حسنة) فحمداً لله على واسع فضله وعطائه. رحمك الله يا أبي ربيتنا على الصلاة والمحافظة عليها جماعة، وعلى معالي الأمور والأخلاق والبر والإحسان. رحمك الله يا أبي تربينا تحت رعايتك ترعانا بحنانك وعطفك فجزاك الله بذلك جنان الخلد. رحمك الله يا أبي ربيتنا على حب الخير والأخيار والصالحين وسلكت بنا طريق العلم. رحمك الله يا أبي فقد كنت نزيهاً عن المكاسب المحرمة والمعاملات المشبوهة صادقاً في تعاملك التجاري، حريصاً على إطابة المطعم. رحمك الله يا أبي فقد كنت غيوراً على الحرمات.. آمراً بالمعروف ناهياً عن المنكر. رحمك الله يا أبي فقد ربيتنا على الجد والعزم والاعتماد على النفس والتدرب على مجالات العمل، زرعت فينا الثقة وقوة الشخصية. وبحق كنت لنا مدرسة تعلمنا منها الكثير من سداد الرأي والقدوة الصالحة والصفات الكريمة فرحمك الله رحمة الأبرار وجعل مثواك أعالي الجنان، ورفع درجتك في المهديين، فاللهم أجرنا في مصيبتنا وأخلفنا خيراً منها، وأبدل أبانا عن الدنيا بنعيم الآخرة الذي لا يحول ولا يزول.
الروابط المفضلة الروابط المفضلة
كنت هاهنا تحوم كالملاك من حولنا... تعمل تارة.... وتضحك تارة... وتمرض تارة. عملت بصمت واخلاص وواجهت المرض بصبر وايمان وها انت رحلت عنا الان الى خالقك الكريم... تركتنا نعاني الم فراقك... كنا نراك تعمل بصمت.. تدعو لنا بالتوفيق بصمت... وحتى وانت مريض لم ترحل الابتسامة عنك. لا نستطيع نسيانك مهما مر الزمان بسنينه وايامه فانت لنا الاب والاخ والصديق. ابي اعلم انك هناك عند رب رحيم لا يظلم تنظر الينا وتحمد الله بانك وفقت في تربيتنا وتعليمنا حيث وصلت انا واخوتي الى ما وصلنا اليه بفضلك انت ووالدتي التي تبكيك ليلا نهارا ابي يقولون الرجال لا يبكون الرجال لكن لم يبقى انسان عرفك الا وبكاك.. اه يا ابي لو رايت المهرجان والحضور الغير مسبوق في جنازتك وايام العزاء.... صدقني يا ابي انك لم تكن غائبا كيف كنت انظر اراك تقول لي بلغتك البسيطة اولادي قوموا بالواجب اكرموا ضيوفنا. سيبكيك اهل بلدك الذين حضنوك وكنت دائما توصينا بان نكون على تواصل ومحبة معهم.... سيبكيك احفادك احمد, يوسف الذي يقول دائما جدي في الجنة, ادم, ومحمد, وحنان اللتي تبكيك ليلا ونهارا, وشذا والغالية على قلبك حنين... ستبكيك التينة التي كنت تجلس تحتها يوميا انت واصحابك ونحن اولادك وبناتك... ستبكيك الايام يا ابي.. الان تدري لماذا اعاتبك لانك تركتني ولم تاخذني معك.
ولكن ما تقر به العين وتسعد به النفس تلك الخاتمة السعيدة في تلك الليلة الشريفة، فاضت روحه الطيبة إلى رحمة ربه في تلك الليلة التي تُرجى فيها ليلة القدر وهي آخر ليلة من رمضان التي يعتق الله فيها مثل ما أعتق من أول الشهر إلى آخره.. فأسأل الله الكريم الرحيم الرحمن أن يكتبه منهم. وبعد ختم القرآن في المسجد الحرام حيث كان في كل سنة في ذلك المقام فالحمد لله على فضله. ومما يثلج الصدر تلك الجموع الكثيرة التي ودعته بالدعاء في آخر لحظات رمضان، خرجت تلك النفوس الصائمة الداعية له بالمغفرة والرضوان تشيعه وتدعو له فأسأل الله ألا يحرمه دعاءهم. ومما نجد فيه العزاء ذلك الثناء العاطر من الناس بالذكر الحسن وطيب الذكرى وصدق رسول الله صلى الله عليه وسلم (أنتم شهداء الله في أرضه فمن أثنيتم له خيراً فقد وجبت له الجنة) جيران وأصدقاء ومعارف وأقارب وأرحام الكل يثني ويدعو ويذكر المواقف الطيبة والأخلاق النبيلة التي رأوها وسمعوها. وكم هي المواقف في حياته أسأل الله أن يعين إلى إخراجها في كتاب بعنوان: (حدثني أبي) وفاء بحقه وإظهاراً للأجيال حياة الآباء والأجداد، سبع وسبعون سنة مليئة بالعبادة والتقى وصالح الأعمال والمواقف الطيبة.. فالحمد لله أولاً وآخِراً على فضله وحسن بلائه وقضائه.
الإمكانية: الرأي الشخصي لإمكانيات الموظف و تطويرها. يمكن قراءة الملف الخاص بموظفي الشركة كالتالي: الربع الأول: هذا المربع يمثل مجموعة الموظفين الذين يبدون إمكانيات منخفضة في العمل و الذين حصلوا على تقييم غير مرضي. الربع الثاني: هذا المربع يمثل مجموعة الموظفين الذين يبدون إمكانيات عالية في العمل و لكن حصلوا على نتائج تقييم منخفضة و غير مرضية. يجب التحقق من ذلك حيث أنه من الممكن أن الإستخدام السيئ لمهارات هؤولاء الموظفين قد أدى إلى فقدان حماسهم للعمل و بالتالي حصولهم على هذه النتائج. الربع الثالث: هؤولاء هم نجوم الشركة و موظفيها الأساسيين. المطلوب هنا التأكد من أن أسماء هؤولاء الموظفين قد أُدرجت في مخططات الإحلال الوظيفي للشركة. الربع الرابع: هؤولاء الموظفين يظهرون كفاءة عالية في عملهم و لكن إمكانياتهم محدودة للنمو و الذهاب أبعد في الشركة. خاص بموظفي الشركة. يرجى ملاحظة أنه قد يتم استخدام تقنيات تقييم متنوعة ( اختبارات عن طريق الحاسوب، مراكز تقييم …) لتحديد أكثر دقة لإمكانيات الموظفين في الشركة. الممارسة بمجرد الإنتهاء من تحديد الموظفين و المناصب الأساسية في الشركة يجب تعيين خليفين لكل من اصحاب هذه المناصب.
– شهادة (aPHRi): للمبتدئين حيث يتناول هذا الاعتماد التوظيف والاختيار وعلاقات العاملين والأجور والمزايا وتطوير الموارد البشرية. – شهادة (PHRi): الاعتماد استقطاب المواهب وتطوير وإدارة المواهب وإدارة المخاطر. -شهادة (SPHRi): يتناول هذا الاعتماد قيادة الأعمال وتوصيل خدمات الموارد البشرية وتحاليل ومقاييس الأداء. الرابط الخاص بموظفي الاتصالات السعودية fsso.stc.com.sa – عرباوي نت. -شهادة (SHRM–CP) لمن يقومون بتنفيذ العمليات التشغيلية وتطبيق السياسات والإجراءات ويعملون أيضاً كنقطة اتصال مع أصحاب المصلحة سواءً العاملين بالمنشأة أو الإدارات الأخرى.
إن عملية التخطيط للإحلال الوظيفي هي جزء لا يتجزأ من المهام التي يقوم بها قسم الموارد البشرية للقسم الإداري للشركة. فهي تساهم في تطوير المهارات المهنية للموظفين، حيث أنها أضحت من الأنشطة و المهام الأساسية التي من واجب رئيس قسم الموارد البشرية القيام بها. و من واجب الأخير أيضاً أن يلفت انتباه الإدارة إلى جميع القضايا المتعلقة بالإحلال الوظيفي ، و ذلك تماشياً مع استراتيجية الشركة و ميزانيتها. إن الشركة التي تهمل هذا الجانب من التخطيط الاستراتيجي سوف تجد نفسها عاجزة عن القيام بمهامها و قد يرحل من دون سابق انذار بعض الأشخاص الرئيسين العاملين فيها. من أجل تخطيط لإحلال وظيفي جيد يجب أولاً و قبل كل شيء تحديد الموظفين ذوي الكفاءات العالية ، أو " الأشخاص الرئيسيين " في الشركة. ليس من الجيد إبقاء فائض من الموظفين في الشركة من مبدأ الإحتياط و عدم إعطائهم الفرص لإثبات مقدراتهم و تطويرها ، لأن ذلك قد يؤدي إلى استقالة العديد من الموظفين في الشركة. الأدوات إن إعداد ملف خاص لموظفي الشركة ( رسم بياني) يساعد على تحديد استراتيجية تنمية عامة لموظفي الشركة ككل. خاص بموظفي الشركة الكهرباء. و يعتمد هذا الرسم البياني على محورين: التقييم: نتائج تقييم الأداء التي تقام بشكل دوري.
إن عملية التخطيط للإحلال الوظيفي هي جزء لا يتجزأ من المهام التي يقوم بها قسم الموارد البشرية للقسم الإداري للشركة. فهي تساهم في تطوير المهارات المهنية للموظفين، حيث أنها أضحت من الأنشطة و المهام الأساسية التي من واجب رئيس قسم الموارد البشرية القيام بها. و من واجب الأخير أيضاً أن يلفت انتباه الإدارة إلى جميع القضايا المتعلقة بالإحلال الوظيفي ، و ذلك تماشياً مع استراتيجية الشركة و ميزانيتها. كيفية تحديد الموظفين الأمثل للإحلال الوظيفي - نموذج - HR4Free. إن الشركة التي تهمل هذا الجانب من التخطيط الاستراتيجي سوف تجد نفسها عاجزة عن القيام بمهامها و قد يرحل من دون سابق انذار بعض الأشخاص الرئيسين العاملين فيها. من أجل تخطيط لإحلال وظيفي جيد يجب أولاً و قبل كل شيء تحديد الموظفين ذوي الكفاءات العالية ، أو " الأشخاص الرئيسيين " في الشركة. ليس من الجيد إبقاء فائض من الموظفين في الشركة من مبدأ الإحتياط و عدم إعطائهم الفرص لإثبات مقدراتهم و تطويرها ، لأن ذلك قد يؤدي إلى استقالة العديد من الموظفين في الشركة. الأدوات إن إعداد ملف خاص لموظفي الشركة ( رسم بياني) يساعد على تحديد استراتيجية تنمية عامة لموظفي الشركة ككل. و يعتمد هذا الرسم البياني على محورين: التقييم: نتائج تقييم الأداء التي تقام بشكل دوري.
أمثلة هنا تجدون مثال عن الهيكل التنظيمي الذي يتضمن تخطيط الإحلال الوظيفي ( نموذج). في هذا المثال سوف نأخذ بعين الإعتبار المستوين الإداريين الأعلى في الشركة فقط. على أي حال، إن الشركة وحدها هي التي تقرر في أي مستوى تريد تنيفيذ مخطط الإحلال الوظيفي. أخيراً، هنا تجدون مثال واقعي عن جدول لتوزيع المهام و المسؤوليات لبرنامج التطوير الإداري. تفسير الرموز في الجدول: - المسؤولية: ا: ادارة العملية ( التهيئة و التحكم). كفيك للوساطة. د: دعم المهارات. ع: العمل على انجاز العملية. ق: القرارت المتعلقة بالعملية. س: الاستثمار في مجال التطوير و التمويل. - الفئات: الإدارة العليا I رؤساء الأقسام II قادة الفرق و المدراء III