وطالبت بـ"جعله أولوية لدى الحكومة لأن مظاهر الفساد وغياب النزاهة والشفافية تعاكس تطلعات الشعب المغربي، وتعيق التطور وإعمال الحق في التنمية والتمتع بالحقوق، وفي مقدمتها تلك ذات الصبغة الاجتماعية التي بلغت مستويات خطيرة من الانحدار والتدني". واستنكرت بـ"شدة تصريحات وزير العدل، ويتخوف من أن تكون استهلالا لتضمين القانون الجنائي المنتظر نصوصا تمنع المجتمع المدني من تقديم الشكايات، ومن الترافع لمحاربة الفساد؛ الأمر الذي من شأنه أن يقوض الحق في الولوج للعدالة، ويمس باختصاصات السلطة القضائية ويقبر أحد أدوار المجتمع المدني". واستغربت من "تلك التصريحات، التي يمكن إدراجها كمقدمة لحماية المفسدين والفساد، والتستر على حجم الفساد المستشري باعتراف هيئات الحكامة الرسمية، ودعم سياسة الإفلات من العقاب في الجرائم الاقتصادية والاجتماعية، وتشجيعا على استباحة المال والملك العموميين، والاغتناء غير المشروع، خاصة من طرف المنتخبين، ومن شأن تنزيلها المساس بالمبلغين عن الفساد؛ سواء كمواطنين أو كهيئات، وتقويض ما ذهبت إليه النيابة العامة من إجراءات بإحداث رقم هاتفي أخضر للإبلاغ والاعلام عن الفساد". إطلاق الخط المباشر للتبليغ عن الفساد والرشوة – الموقع الرسمي لرئاسة النيابة العامة. ورفضت بـ"شكل قطعي توفير أية حماية سياسية أو قانونية للمفسدين والفساد، ويدعو النيابة العامة إلى التفاعل الإيجابي مع الشكايات والمناشدات والطلبات، التي تعرضها الحركة الحقوقية على أنظارها، وذلك بفتح التحقيقات بشأنها وترتيب الآثار القانونية عن ذلك، بدل تجاهلها أو حفظها، والحرص على حماية المدافعين عن حقوق الإنسان وكل المبلغين عن الفساد".
تم الاثنين 14 ماي، بمقر رئاسة النيابة العامة بالرباط، إطلاق الخط المباشر للتبليغ عن الفساد والرشوة (0537718888)، الذي يعتبر من أولويات السياسة الجنائية الرامية إلى إحداث آلية لتلقي شكايات وتبليغات المواطنين بشأن الرشوة ومختلف صور الفساد. ويأتي إحداث آلية الخط المباشر في إطار الاستراتيجية الوطنية لمحاربة الفساد والتي تهدف إلى تعزيز قيم النزاهة والشفافية، وضمان التقائية ونجاعة تدخلات القطاعات الحكومية ذات الصلة بميدان محاربة الفساد، كما يتسق مع مبادئ الحكامة الجيدة التي تجد سندها في دستور المملكة وقوانينها. رقم التبليغ عن الفساد داخل الاداره في تونس. وتعد هذه الآلية مكملة لباقي آليات التبليغ عن الفساد والرشوة، على اعتبار أنها موضوعة رهن إشارة المواطنين من أجل التبليغ عن الفساد بالسرعة والفعالية اللازمتين لضبط حالات الرشوة أو الابتزاز أو ما يقفون عليه من جرائم الفساد، إضافة إلى المعمول به في الحالات المماثلة كتبليغ النيابة العامة بالمحاكم والشرطة القضائية. وقد تم تجهيز مركز الاتصال التابع لرئاسة النيابة العامة الذي يسهر على الخط المباشر، بكافة الوسائل التكنولوجية المساعدة على معالجة مكالمات المواطنين وإحالتها على القاضي المكلف، بعد التأكد من كونها تتعلق بإحدى جرائم الفساد، حيث يعمل القضاة المكلفون بهذا النوع من التبليغات بربط الاتصال بالنيابة العامة وذلك من أجل التنسيق مع المبلغ لضبط المشتبه فيه في "حالة تلبس".
البلاغ عن قضايا الفساد ومخالفة السلوكيات الأخلاقية حرصاً من البنك على ممارسة أعماله وفقاً لأفضل الممارسات المصرفية من خلال خلق بيئة تتسم بالنزاهة والأمانة ومكافحة قضايا الفساد أو السلوك غير النظامي او غير الأخلاقي او غير المهني، فقد قام البنك بتوفير هذه القناة والتي تُعنى في استقبال البلاغات بكل سرية خلال كافة مراحل المعالجة مع الحرص على بذل كافة الجهود اللازمة لمعالجة البلاغات الواردة والتي تندرج ضمن اختصاصات القناة بأسرع وقت ممكن وحماية المُبلغ من أي إجراء انتقامي يتخذ ضده. حيث أنه لن يتم معالجة الحالات والبلاغات التي لا تندرج ضمن اختصاصات القناة وبغرض ضمان معالجة البلاغ بشكل مناسب، فإنه يجب عليك اتباع ما يلي قبل الشروع في عملية الإبلاغ:- الاطلاع على نطاق الحالات التي تندرج ضمن اختصاصات القناة والمسؤوليات والواجبات وآلية رفع البلاغات من خلال الضغط على الرابط ( أضغط هنا). رقم التبليغ عن الفساد تونس. يمكن إرفاق المستندات المؤيدة للبلاغ من خلال البريد الالكتروني () على أن لا تتجاوز المرفقات حجم (20MB). يعتبر الضغط على زر "إرسال" بمثابة إقرار منك على تحري الدقة في المعلومات المقدمة ومعرفتك بحق البنك باتخاذ الإجراءات النظامية اللازمة فيما يتعلق بالبلاغات الكيدية وأنه قد تم رفع البلاغ بحسن نية، وأنه لن يتم معالجة الحالات التي تقع خارج اختصاص هذه القناة حيث قام البنك بتوفير قنوات مناسبة لذلك.
معوقات وفي تقرير أصدرته وزارة العدل عن رقم الهاتف لمحاربة الرشوة، هناك حديث عن معوقات تحول دون تحقيق النتائج المرجوة، أهمها يتعلق بعدم تفرغ القضاة المكلفين باستقبال التبليغات عن الرشوة بسبب المهام الموكلة إليهم. أكبر جمعية حقوقية: تصريح وهبي يهدفُ منع التبليغ عن الجرائم المالية – تيل كيل عربي. مصطفى الخلفي: الرقم الأخضر يعد جزءا من آلية لمكافحة الفساد (الجزيرة) ويشدد مراقبون أنه في حال معالجة هذا العائق يمكن أن يكون للرقم تأثير إيجابي في رصد عمليات التبليغ. وقال الناطق الرسمي باسم الحكومة المغربية إن "هناك صعوبات تعترض تقنية الرقم الهاتفي"، ومنها "أن أكثر من 90% من المكالمات لا تبلغ عن الرشوة أو توقف المبلغ عن التعاون أو استشعار المشتكى به لوجود عملية ضبط لجريمة الرشوة". وتحدث وزير العدل محمد أوجار أثناء تقديمه لميزانية هذا القطاع الحكومي بمجلس النواب عن التحضير "لتطوير آلية هذا الرقم للرفع من فعاليته من خلال إحداث مركز للنداء" قال إنه "سيسهل عملية تدبير حالات التبليغ وتفادي العراقيل المادية التي أسفر عنها التدبير الحالي". أداة للتيسير أما القضاة الثلاثة الموكلة إليهم مهمة تلقي الاتصالات الواردة، فإن الرقم الخاص يعد عندهم "أداة للتيسير والتخفيف من تعقيد المساطر الإدارية فقط، موازاة لباقي الآليات المساعدة على كشف جرائم الفساد".
دورات تطوير الذات رمز الدورة: O10491 مقدمة عن الدورة التدريبية: تعتمد فعالية كثير من الإدارات على أنواع الإتصالات التنظيمية التي تستخدمها، وإن إستخدام الإدارة لأساليب متقدمة من الإتصالات الإدارية والتنظيمية تمكنها من أن تسهم في تحقيق أهدافها، وذلك لأن هذه الاتصالات تساعد على توفير تدفق فعال للمعلومات، ويرى بعض الباحثين أن الشكل الأول للاتصال يبدأ داخل الفرد، فالإنسان يفكر في موضوعات كثيرة معظم الوقت ويقلب هذه الموضوعات على جوانبها المختلفة ليصل إلى رأي معين قد يحتفظ به لنفسه أو ينقله إلي الآخرين. أهداف الدورة التدريبية: في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على: التمكن من الوصول إلى ذروة الإتصال الإقناعي. التعرف على استراتيجيات الإتصال الإقناعي ذات التأثير في الرأي العام. التعرف على الأساليب الحديثة لتحسين الصورة الذهنية للمنظمة. القدرة على تنمية روح العمل الجماعي وزيادة تماسك المجموعات. استعلام الإتصالات الإدارية | وزارة الموارد البشرية .... التزود بمهارة تنمية قدرة الإتصالات لدى الموارد البشري. الفئات المستهدفة: كافة العاملين في أنشطة العلاقات العامة. جميع المتعاملين مع الجمهور الداخلي أو الخارجي. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
محتوى الدورة التدريبية: الوحدة الأولى: مفهوم الثقافة التنظيمية. عناصر وأنواع الثقافة التنظيمية. سمات كفاءة وفعالية الثقافة التنظيمية. آليات خلق الثقافة التنظيمية والمحافظة عليها. المقومات الأساسية للثقافة التنظيمية الفعالة. الثقافة التنظيمية والأداء المعرفي كمعيار من معايير الجودة والتميز. خدمة العملاء وكيفية التعامل معهم. الوحدة الثانية: المقومات الأساسية لنظام الإتصالات التنظيمية. الآليات المتقدمة لزيادة فعالية الإتصال التنظيمي. دور الإتصالات التنظيمية في تنمية شعور الإنتماء للمنظمة. تطبيق تنظيم الاتصالات My NTRA يقترب من مليوني عملية تحميل. تقنيات الإتصال التنظيمي في تحقيق الإستقرار الوظيفي وتحقيق الذات. المعوقات الأساسية لعملية الإتصال التنظيمي وطرق التغلب عليها. الوحدة الثالثة: الإتصالات الأفقية مالها وماعليها. مزايا وعيوب الإتصالات الرأسية. الإتصالات التنظيمية لبناء شخصية متميزة للإدارة. الإتصالات التنظيمية ودورها في خلق ولاء العاملين للإدارة. الوحدة الرابعة: معايير المناخ السليم الفعال لعمليات الإتصال. الأسس العامة لعمليات الإتصالات التنظيمية. الإتصالات المحورية كنوع فعال في الإتصالات التنظيمية. معايير التحسين المستمر لبيئة العمل. نظام «كايزن» الياباني في تنظيم بيئة العمل الجماعي.
كلمات دالة: الإدارة الإلكترونية، السلطة القانونية السعودية، أتمتة العمل الإداري، التعاملات الإدارية، القرارات الإدارية الإلكترونية. البحث كاملا بصيغة PDF (باللغة العربية)
متطلبات المعلومات ودورها في تحسين نظم الإتصالات التنظيمية. الوحدة الخامسة: مهارات الإتصال بين أفراد الجماعة. القيادة الفعالة لفرق العمل. طرق إتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعات. الآليات المتطورة في إدارة ومواجهة النواع والصراعات بين أعضاء فرق العمل. السلوك الإتصالي داخل المجموعة. الأساليب المتقدمة لمعايير السلوك بين المجموعات أو الجماعات. الوحدة السادسة: الفرق بين التفكير التحليلي والتفكير الإبداعي والإبتكاري في العلاقات العامة والإتصالات. عناصر الإبداع والإبتكار في ممارسة أنشطة العلاقات العامة والإتصالات. الأساليب العلمية والعملية للإبداع والإبتكار في ممارسة أنشطة العلاقات العامة والإتصالات. الجوانب الرئيسية للعلاقات العامة في ظل التحولات الجديدة. العلاقات العامة والإتصالات في مجال التعامل مع الشائعات. العلاقات العامة والإتصالات لتحسين البيئة التنظيمية. العلاقات العامة وتطبيق نظام إدارة الجودة الشاملة. العلاقات العامة والإتصالات وتبسيط الإجراءات. العلاقات العامة وإدارة الأزمات والكوارث. أثر وسائل الاتصال الإلكترونية في نفاذ القرارات الإدارية – Kilaw Journal. العلاقات العامة وترشيد القرارات الإدارية. العلاقات العامة وإدارة الصراع التنظيمي. العلاقات العامة وسلوكيات التفاوض الفعال.
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق كشف تقرير أصدره الجهاز القومي لتنظيم الأتصالات، الي وصول عدد مرات تحميل التطبيق التفاعلي للجهاز القومي لتنظيم الاتصالات My NTRA على متجري App Store وGoogle Play إلى 1. 9 مليون عملية تحميل منذ إطلاقه في نهاية العام الماضي. هذا ويمكن للمستخدمين من خلال تطبيق MyNTRA التعرف على أرقام الخطوط المسجلة بأسمائهم لدى شركات المحمول الأربعة العاملة بالسوق بجانب عددها دون الحاجة للتوجه لأفرع الشركات، كما يمكن للمستخدمين من خلال التطبيق إظهار ترتيب الشركات الأفضل في خدمات الصوت ونقل البيانات بالمناطق التي يحددها المستخدم بالخريطة التفاعلية، والتعرف على أماكن وعناوين منافذ البيع المعتمدة لشركات التليفون المحمول العاملة بالسوق المصري، هذا بالإضافة للعديد من الخدمات التفاعلية الأخرى. بينما وصل عدد مرات استخدام الكود المجاني الموحد #155* إلى 26. 4 مليون عملية استعلام / إلغاء للخدمات الترفيهية، حيث تم إلغاء خدمات ترفيهية باستخدام الكود الموحد تقدر قيمتها بــ 160 مليون جنيه مصري. كان الجهاز القومي لتنظيم الاتصالات قد أطلق الكود المجاني الموحد #155* للاستعلام عن خدمات القيمة المضافة أو إلغاءها والتي تشمل ما تقدمه شركات المحمول من خدمات ترفيهية باشتراك يومي أو شهري كالمسابقات الترويجية أو الخدمات الإخبارية والرياضية أو الألعاب الإلكترونية، ويأتي هذا الإجراء بعد أن تم رصد شكاوى المستخدمين المتعلقة بهذه النوعية من الخدمات والتي تتضمن إشراك العميل بالخدمات الترفيهية بدون علم.
استشارات. فروع هدف. رقم الاتصال الموحد. 920020301. مراكز طاقات. شبكة من مراكز التوظيف المتخصصة تديرها مجموعة من...